萬(wàn)千鴻鵠，向“東”而棲——淮南東方醫(yī)院集團(tuán)深刻領(lǐng)悟“就業(yè)是家事，更是國(guó)事”精神，扎實(shí)推進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作
“就業(yè)是家事，更是國(guó)事”
11月1日出版的《求是》雜志發(fā)表習(xí)近平總書記重要文章《促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)》。文章中，習(xí)近平總書記指出“就業(yè)是家事，更是國(guó)事?！备咝．厴I(yè)生是國(guó)家寶貴的人才資源，做好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，關(guān)乎民生福祉、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家未來(lái)。
近年來(lái)，淮南東方醫(yī)院集團(tuán)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神以及習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神，積極履行社會(huì)責(zé)任，高度重視大學(xué)生就業(yè)工作，把全面落實(shí)就業(yè)優(yōu)先政策、吸引高校畢業(yè)生就業(yè)擺在突出位置。在江永強(qiáng)董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子部署研究制定一系列有力措施，各部門積極行動(dòng)起來(lái)，提前謀劃，出臺(tái)政策，協(xié)同發(fā)力，讓一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)舉措落地生根，結(jié)出碩果。
“走”出去——院校聯(lián)動(dòng)，精準(zhǔn)對(duì)接
事業(yè)因人才而興，人才因事業(yè)而聚。高校畢業(yè)生有知識(shí)、有活力、有激情，是社會(huì)與東方醫(yī)院集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大人才力量。隨著春秋就業(yè)季的到來(lái)，淮南東方醫(yī)院集團(tuán)未雨綢繆，提前謀劃，積極行動(dòng)，“走”進(jìn)安醫(yī)大、安理工、蚌埠醫(yī)科大學(xué)、皖南醫(yī)學(xué)院等院校，主動(dòng)對(duì)接，通過企事業(yè)單位校招平臺(tái)、各高等院?，F(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、醫(yī)院網(wǎng)站、查查網(wǎng)等渠道面向高等醫(yī)學(xué)院校、社會(huì)廣納賢才，持續(xù)為高校畢業(yè)生高質(zhì)量充分就業(yè)開拓渠道。
在用人單位與畢業(yè)生的“雙向奔赴”中，淮南東方醫(yī)院集團(tuán)還與安徽理工大學(xué)、安徽醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院等優(yōu)勢(shì)特色高校院校攜手，共育高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才，通過開展宣講座談、舉辦技能大賽、聯(lián)合開班授課等多項(xiàng)舉措，結(jié)合高校學(xué)科專業(yè)設(shè)置，多渠道了解大學(xué)生技能，深挖與之相適應(yīng)的崗位資源，制定個(gè)性化“廣納人才”方案，實(shí)現(xiàn)院校信息共享，全力推動(dòng)畢業(yè)生留淮就業(yè)。2022年、2023年分別簽訂勞動(dòng)合同149、176份，2024年至今簽訂勞動(dòng)合同191份。
“請(qǐng)”進(jìn)來(lái)——雙向奔赴，留住人才
留住人才，就是留住未來(lái)。為進(jìn)一步提升對(duì)于人才的吸引力，東方醫(yī)院集團(tuán)人力資源部修改完善多個(gè)關(guān)于人才引進(jìn)的相關(guān)政策，從制度層面明確人才薪酬待遇、日常管理等具體內(nèi)容，進(jìn)一步提升引進(jìn)人才福利待遇，為新進(jìn)人員精準(zhǔn)制定政策，規(guī)劃人才成長(zhǎng)路徑。在職工應(yīng)有的績(jī)效工資和五險(xiǎn)一金之外，還根據(jù)學(xué)歷設(shè)立保底工資，發(fā)放滿勤獎(jiǎng)，兩節(jié)福利（中秋、春節(jié)），提供免費(fèi)單身宿舍、過渡公寓房與定期健康體檢等福利，同時(shí)對(duì)臨床、麻醉、影像等專業(yè)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生配送出資權(quán)。在招聘會(huì)上，淮南東方醫(yī)院集團(tuán)充滿“含金量”的招聘待遇受到很多畢業(yè)生的關(guān)注。
醫(yī)院集團(tuán)不斷創(chuàng)新機(jī)制、搭建平臺(tái)，完善人才保障與激勵(lì)，營(yíng)造出良好的工作環(huán)境。同時(shí)集團(tuán)以黨建為引領(lǐng)，持續(xù)提升醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵，增強(qiáng)凝聚力，創(chuàng)建和諧的工作氛圍，推出結(jié)對(duì)幫扶、精準(zhǔn)培訓(xùn)、解決住房、協(xié)助家族成員就業(yè)等系列關(guān)心關(guān)愛職工系列舉措。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與科室主動(dòng)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解人才遇到的難題，全方面服務(wù)解決人才的后顧之憂，讓新員工遇到的任何問題都能第一時(shí)間找到應(yīng)對(duì)方法，使每一位員工都能感受到醫(yī)院集團(tuán)的關(guān)愛與尊重，從而增強(qiáng)員工的歸屬感。
“深”挖掘——多措并舉，重點(diǎn)培養(yǎng)
促就業(yè)既要保證數(shù)量，更要追求質(zhì)量，對(duì)于吸納而來(lái)的年輕人才，除一份穩(wěn)定的工作外更應(yīng)為他們提供展現(xiàn)才華的舞臺(tái)與多元選擇的發(fā)展空間。2021年7月25日，在東方醫(yī)院集團(tuán)職級(jí)改革聘任儀式上，江永強(qiáng)董事長(zhǎng)的講話擲地有聲，“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的有地位、有待遇”這一堅(jiān)定的話語(yǔ)為集團(tuán)員工的發(fā)展指明了前行的方向，也在集團(tuán)發(fā)展歷程上刻下了具有劃時(shí)代意義的一筆。自此，打造具有東方特色的人才培養(yǎng)機(jī)制，鼓勵(lì)和扶持年輕人快速成長(zhǎng)，為有責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、作為的人才提供廣闊發(fā)展舞臺(tái)，成為東方集團(tuán)人才建設(shè)的重要目標(biāo)和規(guī)劃。
在江永強(qiáng)董事長(zhǎng)主導(dǎo)推行的醫(yī)療中心架構(gòu)下，以職稱、學(xué)歷、科研、教學(xué)論英雄，取消“科級(jí)、縣級(jí)”行政級(jí)別，減少行政職位，廢除“終身制”實(shí)行“聘期制”，形成行政、業(yè)務(wù)發(fā)展兩條線，打破傳統(tǒng)上升通道，實(shí)現(xiàn)了能上能下的靈活用人機(jī)制，真正把那些想干事、能干事、干成事的人才選拔了出來(lái)，讓年輕人更有奔頭，發(fā)展更有目標(biāo)，徹底激發(fā)了年輕技術(shù)骨干在技術(shù)、學(xué)術(shù)、科研等方面的干勁和闖勁。在持續(xù)加大培養(yǎng)力度下，通過因材施教和派往上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修歷練，年輕醫(yī)師業(yè)務(wù)能力和診療視野得到快速提升，技術(shù)型、管理型人才在臨床實(shí)踐歷練中迅速成長(zhǎng)，成為獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)，僅3年時(shí)間，集團(tuán)獲聘安理工教授5人、副教授31人、碩導(dǎo)16名，晉升正高職稱23人、副高113人。多年來(lái)，一批又一批的院校畢業(yè)生在東方醫(yī)院集團(tuán)鴻鵠筑夢(mèng)，歌致遠(yuǎn)方。
多年來(lái)，淮南東方醫(yī)院集團(tuán)始終把就業(yè)當(dāng)作民生頭等大事來(lái)抓，以誠(chéng)相待，以心相交，與年輕人才同頻共振，同向激勵(lì)，讓越來(lái)越多的高校學(xué)子選擇東方、匯聚東方。他們把東方醫(yī)院集團(tuán)作為擇業(yè)就業(yè)的首選之地、視為奮斗青春的圓夢(mèng)之地，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的火熱實(shí)踐中書寫精彩、創(chuàng)造輝煌、開創(chuàng)未來(lái)。
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