廣濟(jì)醫(yī)院召開(kāi)8月份中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議暨質(zhì)控會(huì)議_綜合新聞_新聞中心

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廣濟(jì)醫(yī)院召開(kāi)8月份中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議暨質(zhì)控會(huì)議

時(shí)間：2024-09-02 19:14:12 點(diǎn)擊：0次來(lái)源：廣濟(jì)醫(yī)院

8月31日上午，廣濟(jì)醫(yī)院召開(kāi)8月份中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議暨質(zhì)控會(huì)議，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、職能和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。醫(yī)院院長(zhǎng)余濤主持會(huì)議。

余院長(zhǎng)首先代表院領(lǐng)導(dǎo)班子，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工致謝。余院長(zhǎng)說(shuō)，擔(dān)任院長(zhǎng)，責(zé)任重大。談及當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)和壓力，他指出，將與全院干部職工并肩作戰(zhàn)，致力于提升醫(yī)療水平和醫(yī)療安全質(zhì)量，優(yōu)化患者就醫(yī)體驗(yàn)，加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范化管理，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展，為周邊社區(qū)居民的健康事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

結(jié)合具體實(shí)際，余院長(zhǎng)從五個(gè)方面提出要求。首先，牢記“以患者為中心”的服務(wù)理念，踐行初心，各科室強(qiáng)化協(xié)作，優(yōu)化就診流程，確保每一位患者獲得及時(shí)、高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)，切實(shí)提升醫(yī)療質(zhì)量；其次，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，發(fā)揮集團(tuán)垂直管理優(yōu)勢(shì)，依托醫(yī)療中心，科室合理制定發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)提高醫(yī)護(hù)人員技能，增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感；鼓勵(lì)科研創(chuàng)新，緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，注重臨床與科研相結(jié)合，鼓勵(lì)支持學(xué)科開(kāi)展科研創(chuàng)新，提高臨床診療的精準(zhǔn)和效率，制定個(gè)性化、高質(zhì)量的診療服務(wù)，推動(dòng)科研成果向臨床轉(zhuǎn)化；密切與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的聯(lián)系，發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體作用，共建健康教育和預(yù)防項(xiàng)目，提升社區(qū)居民健康意識(shí)和素養(yǎng)，構(gòu)建健康和諧的社區(qū)環(huán)境；完善院務(wù)公開(kāi)，確保員工信息渠道暢通，及時(shí)獲知醫(yī)院發(fā)展決策，全院一心，共創(chuàng)廣濟(jì)醫(yī)院發(fā)展新篇章。

余院長(zhǎng)的講話激發(fā)了與會(huì)同志內(nèi)心的熱情，掌聲雷動(dòng)。院長(zhǎng)助理胡煥標(biāo)主任結(jié)合廣濟(jì)醫(yī)院實(shí)際，匯報(bào)集團(tuán)運(yùn)行數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)要傳達(dá)醫(yī)院集團(tuán)8月份例會(huì)精神。

黨委書(shū)記胡文生講話，廣濟(jì)醫(yī)院開(kāi)診近四年來(lái)，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)上一屆班子及全體干部職工的共同努力，以吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的主人翁精神，戰(zhàn)勝了疫情、實(shí)現(xiàn)了二級(jí)甲等醫(yī)院目標(biāo)，業(yè)務(wù)逐年增長(zhǎng)，取得了驕人的成績(jī)。同時(shí)要求全院各科室在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)例會(huì)和董事長(zhǎng)講話精神，認(rèn)真執(zhí)行余濤院長(zhǎng)對(duì)廣濟(jì)醫(yī)院下一步發(fā)展的工作部署，繼續(xù)不忘初心、求真務(wù)實(shí)、全力以赴、與時(shí)俱進(jìn)，規(guī)范醫(yī)療行為，改善全方位、全流程服務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)十八項(xiàng)核心制度，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，確保安全醫(yī)療。要以建設(shè)“西部中心”為戰(zhàn)略目標(biāo)、以三級(jí)醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)，快速突破平臺(tái)期。胡書(shū)記要求全員扎實(shí)工作作風(fēng)，加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ鳎灰筢t(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按制度、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格地管理；職能部門(mén)加強(qiáng)政策制度的學(xué)習(xí)，提升管理能力和水平，進(jìn)行嚴(yán)厲的監(jiān)管。各科室針對(duì)質(zhì)控檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改反饋。最后胡書(shū)記要求全院干部職工，與集團(tuán)和醫(yī)院相向而行，和新領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力，建設(shè)廣濟(jì)醫(yī)院更美好的未來(lái)。

藥劑科負(fù)責(zé)人陶信就藥械不良反應(yīng)上報(bào)簡(jiǎn)要匯報(bào)。圍繞醫(yī)保具體工作，醫(yī)?？曝?fù)責(zé)人單恒分別舉例進(jìn)行說(shuō)明，有重點(diǎn)地幫助各科室熟悉醫(yī)保政策變化，更好地服務(wù)參保居民。

集團(tuán)西部醫(yī)療質(zhì)量管理中心主任萬(wàn)軍軍代表醫(yī)務(wù)科，針對(duì)次均費(fèi)用等具體問(wèn)題認(rèn)真分析，要求各科室對(duì)抗菌藥物使用等情況，及時(shí)對(duì)照整改，堅(jiān)持合理檢查、合理治療，鼓勵(lì)各科室完善臨床路徑病種，提高路徑率和完成率。萬(wàn)主任重點(diǎn)通報(bào)了病歷質(zhì)量檢查情況，帶領(lǐng)各科室復(fù)盤(pán)典型病歷，以具體數(shù)據(jù)為例，要求各科室緊跟醫(yī)院管理步伐，加強(qiáng)重點(diǎn)管理，全面落實(shí)“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案”各項(xiàng)要求，對(duì)亟待整改的突出問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，落實(shí)好醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度。

最后，余濤院長(zhǎng)總結(jié)點(diǎn)評(píng)，感謝萬(wàn)主任等質(zhì)控專家的辛苦付出，要求各科室認(rèn)真分析，及時(shí)整改，配合好醫(yī)院質(zhì)控組規(guī)范醫(yī)療行為，堅(jiān)持合理診療，提高技術(shù)服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，切實(shí)提升患者就醫(yī)感受。