百尺竿頭：以時(shí)不我待的東方精神，接續(xù)奮斗！——淮南東方醫(yī)院集團(tuán)召開2024年集團(tuán)例會(huì)暨總醫(yī)院六月份例會(huì)_綜合新聞_新聞中心

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百尺竿頭：以時(shí)不我待的東方精神，接續(xù)奮斗！——淮南東方醫(yī)院集團(tuán)召開2024年集團(tuán)例會(huì)暨總醫(yī)院六月份例會(huì)

時(shí)間：2024-07-01 19:08:58 點(diǎn)擊：0次來(lái)源：人力資源部

“只有比昨天更努力，才能讓明天更美好！”

在6月27日下午召開的淮南東方醫(yī)院集團(tuán)2024年行政例會(huì)暨總醫(yī)院六月份例會(huì)上，江永強(qiáng)董事長(zhǎng)用鏗鏘的語(yǔ)氣將此句話送給全體東方人共勉，以此號(hào)召?gòu)V大職工在新的歷史起點(diǎn)上勇立潮頭、賡續(xù)奮斗！

時(shí)光荏苒，面對(duì)已然過(guò)半的2024年，江永強(qiáng)董事長(zhǎng)開篇即指出，2024年6月15日是東方集團(tuán)發(fā)展史上濃墨重彩的一筆，具有劃時(shí)代的重要意義。集團(tuán)高規(guī)格的三甲慶典儀式不僅隆重、盛大，得到各方鼎力支持，更有幸邀請(qǐng)到省、市重要領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)參與慶典。這是對(duì)東方長(zhǎng)期以來(lái)努力工作的肯定，也是對(duì)東方未來(lái)發(fā)展的激勵(lì)與鞭策。同時(shí)，也是全體東方人夜以繼日，奮力拼搏的歷史見證。但，凡是過(guò)往皆為序章，成績(jī)和榮譽(yù)只能代表過(guò)去。站在新的歷史起點(diǎn)上，壓力和責(zé)任只會(huì)越來(lái)越大，尤其是在大環(huán)境不容樂觀的形勢(shì)下，3000余名東方職工只有不畏困難，變壓力為動(dòng)力，化責(zé)任為行動(dòng)，以時(shí)不我待的創(chuàng)建精神繼續(xù)努力，才能一路乘風(fēng)破浪，駛向更加輝煌的彼岸。

對(duì)此，董事長(zhǎng)圍繞人才培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)、職稱晉升、教學(xué)和科研能力等方面提出希望和要求。董事長(zhǎng)指出，集團(tuán)要發(fā)展，人才必須先行。未來(lái)，人才隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)將是集團(tuán)工作的重點(diǎn)，特別是行政管理人員和學(xué)科帶頭人的選拔，是否是高學(xué)歷，是否是黨員，都將成為干部考察的重要標(biāo)準(zhǔn)。尤其是總院，各頭部科室都要在五年內(nèi)配備碩士研究生學(xué)歷的技術(shù)骨干擔(dān)任副主任職位。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，職級(jí)改革經(jīng)過(guò)三年實(shí)踐取得了重大成功，100余名主任（副主任）醫(yī)師相繼通過(guò)評(píng)審，在全集團(tuán)形成了以職稱論英雄的良好示范效應(yīng)。作為科室領(lǐng)頭人，科主任必須晉升為主任醫(yī)師，否則很難滿足科室未來(lái)發(fā)展的需求。低年資醫(yī)生和護(hù)理人員要積極參加職稱晉升，對(duì)屢次考試未通過(guò)的?？粕?，集團(tuán)將按相關(guān)文件規(guī)定予以淘汰。在教學(xué)和科研能力方面，所有科室必須高度重視，按照在三甲醫(yī)院要求積極開展科研課題，不斷加大高質(zhì)量人才引進(jìn)力度，同時(shí)將教學(xué)能力與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，多層次、全方位的對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)和激勵(lì)。

水能載舟，亦能覆舟。董事長(zhǎng)指出，職工是醫(yī)院發(fā)展的基石，尤其青年職工更是承載著醫(yī)院發(fā)展的未來(lái)。只有他們進(jìn)步了、穩(wěn)定了，醫(yī)院和科室的發(fā)展才能蒸蒸日上。他要求所有科主任都要心懷大愛，以對(duì)年輕人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去關(guān)心、幫助和扶持他們成長(zhǎng)，成為年輕人發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。五大醫(yī)院科主任也要比肩總院，以更高的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)干事業(yè)、謀發(fā)展，用數(shù)據(jù)、用結(jié)果說(shuō)話，以時(shí)不我待的緊迫感和強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)不斷自我加壓，持續(xù)奮斗。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，越難越顯英雄本色，越是危機(jī)越要向前。三甲只是起點(diǎn)，不是終點(diǎn)。身處多變的時(shí)代，任何事情都不可能一帆風(fēng)順，一蹴而就。要想勇立潮頭，走出屬于自己的道路，在不斷強(qiáng)大自身的同時(shí)，還必須學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)包容，學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)，以三甲醫(yī)院應(yīng)有的格局和胸懷，努力打造名院、名科、名醫(yī)，成為名副其實(shí)的護(hù)佑人民生命健康的守護(hù)者。下步，集團(tuán)將把四類手術(shù)和能顯示學(xué)科技術(shù)水平的高難度手術(shù)作為考核、獎(jiǎng)勵(lì)的指標(biāo)之一，不斷提升，持續(xù)精進(jìn)。各醫(yī)療學(xué)科要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，補(bǔ)齊短板，找出發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，按照鼓樓模式，成熟一個(gè)，推進(jìn)一個(gè)。

“兩手抓，兩手都要硬！”在加強(qiáng)硬件建設(shè)，提高能力的同時(shí)，軟實(shí)力的提升也是推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的堅(jiān)實(shí)助力。為此，董事長(zhǎng)要求所有中心院長(zhǎng)、科主任都要在帶動(dòng)學(xué)科、技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，充分發(fā)揮自身影響力，不斷加大對(duì)醫(yī)院、對(duì)科室和特色技術(shù)的宣傳力度。各醫(yī)院要以醫(yī)院為中心，按照網(wǎng)格化擴(kuò)大對(duì)外輻射，打通服務(wù)最后一公里。所有人都要成為東方宣傳員，講好東方故事，干好東方事業(yè)，熱心服務(wù)，善于溝通，以實(shí)實(shí)在在的技術(shù)實(shí)力和貼心周到的真誠(chéng)服務(wù)贏得患者的信任和支持。

新的醫(yī)保政策下，“不規(guī)范，不醫(yī)療”是醫(yī)院發(fā)展的必由之路。在談及醫(yī)保問(wèn)題時(shí)，董事長(zhǎng)要求所有醫(yī)院、科室必須心懷敬畏，以規(guī)范、規(guī)范、再規(guī)范的態(tài)度持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)保管理，嚴(yán)格住院指征，以規(guī)范的醫(yī)療行為促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。

董事長(zhǎng)指出，集團(tuán)成立二十年來(lái)，取得今天的成績(jī)實(shí)屬不易，這離不開全集團(tuán)職工的大力支持和充分理解。總院雖然取得三甲醫(yī)院的金字招牌，但六小醫(yī)院還要一如既往地支持總院、鳳凰醫(yī)院和腫瘤醫(yī)院，在助力發(fā)展的同時(shí)，確?？傇喊l(fā)動(dòng)機(jī)和強(qiáng)勁引擎的重要作用。各醫(yī)療中心要打通信息壁壘，實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙溝通，通過(guò)資源共享實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。五大六小醫(yī)院也要定位明確，根據(jù)自身技術(shù)特色走不同的發(fā)展道路，同時(shí)發(fā)揮集團(tuán)點(diǎn)多面廣的天然緊密型醫(yī)聯(lián)體優(yōu)勢(shì)，相互支持，互相補(bǔ)臺(tái)，以集團(tuán)作戰(zhàn)的方式謀求更快的發(fā)展和更大的進(jìn)步。

成功來(lái)自彼此的理解和成就。集團(tuán)發(fā)展的同時(shí)，始終沒有忘記對(duì)職工的關(guān)心和關(guān)愛。會(huì)上，董事長(zhǎng)表示，今年1-5月份，集團(tuán)已兌現(xiàn)承諾全力保障并提高了醫(yī)生和護(hù)理夜班一線人員福利待遇，下步將繼續(xù)向臨床一線傾斜。機(jī)關(guān)后勤降低職數(shù)，減人提效。今后，集團(tuán)仍將全力保證廣大職工的待遇穩(wěn)中有升，但也請(qǐng)大家理解和體諒集團(tuán)的難處。董事長(zhǎng)要求各中心院長(zhǎng)、科主任要將例會(huì)精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到每一位職工，確保集團(tuán)上下政通人和、令行禁止。

幸福都是奮斗出來(lái)的！講話最后，董事長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)，三甲要實(shí)至名歸，必須有更高的目標(biāo)和要求。越規(guī)范，越幸運(yùn)！越努力，越幸運(yùn)！希望全體東方人都要珍惜集團(tuán)來(lái)之不易的良好發(fā)展局面，在困難的大環(huán)境下，勤儉節(jié)約，正己修心，不斷提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。通過(guò)每個(gè)人堅(jiān)持不懈的努力和持之以恒的奮斗，以三甲為起點(diǎn)，以高質(zhì)量發(fā)展為終點(diǎn)，五大六小齊頭并進(jìn)，在年底交上一份完美的答卷！

例會(huì)中，朱勝副院長(zhǎng)作集團(tuán)及總醫(yī)院5月份醫(yī)療質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。圍繞集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和總醫(yī)院指標(biāo)考核、醫(yī)療質(zhì)量與安全單項(xiàng)檢查等情況進(jìn)行了全面通報(bào)，并以圖表形式同比、環(huán)比進(jìn)行了詳細(xì)對(duì)比和數(shù)據(jù)反饋。針對(duì)存在問(wèn)題，朱院長(zhǎng)要求各相關(guān)科室要即刻整改，層層落實(shí)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)病案編碼培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和理解，規(guī)范書寫，持續(xù)提升病案首頁(yè)書寫質(zhì)量。在集中學(xué)習(xí)了省、市衛(wèi)健委《關(guān)于開展省級(jí)醫(yī)療質(zhì)量提升攻堅(jiān)年行動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)的通知》和《開展2024年淮南市重點(diǎn)傳染病綜合督導(dǎo)的通知》等文件后，朱院長(zhǎng)就下步工作進(jìn)行安排。要求各科室要按照三甲要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及數(shù)據(jù)資料，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，多渠道吸引患者、留住病人。同時(shí)繼續(xù)開展集團(tuán)第二季度醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作現(xiàn)場(chǎng)督查評(píng)價(jià)，通過(guò)有效監(jiān)督，確保醫(yī)療質(zhì)量、安全得到全面提升。

詹一朝副院長(zhǎng)作三甲醫(yī)院自查情況通報(bào)。通過(guò)對(duì)2023年各科室數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并與三甲評(píng)審前數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)后，要求各科室要加強(qiáng)日常數(shù)據(jù)監(jiān)控和管理，持續(xù)優(yōu)化指標(biāo)，提高各項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。各監(jiān)管科室要盡快開展考核，實(shí)施有效監(jiān)督和評(píng)估。同時(shí)，要進(jìn)一步規(guī)范數(shù)據(jù)抓取的口徑和管理，保證各平臺(tái)數(shù)據(jù)的對(duì)接和完善，在全面信息化支撐下不斷完善移動(dòng)終端相關(guān)信息。通報(bào)中，詹院長(zhǎng)還對(duì)2023年至2024年新增、調(diào)整指標(biāo)分類、分學(xué)科進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和講解，并就三甲條款現(xiàn)場(chǎng)檢查情況進(jìn)行了反饋。在下步工作落實(shí)中，詹院長(zhǎng)分別就數(shù)據(jù)部分和現(xiàn)場(chǎng)檢查工作進(jìn)行安排。要求各責(zé)任科室要繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)控指標(biāo)數(shù)據(jù)的日常監(jiān)管，做到事前干預(yù)，事中監(jiān)測(cè)、事后驗(yàn)證、分析整改，用數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)工作，改進(jìn)質(zhì)量；涉及多部門共同完成的指標(biāo)，要實(shí)行同質(zhì)化管理；認(rèn)真落實(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)各環(huán)節(jié)責(zé)任。各職能部門要積極做好相關(guān)制度、流程、預(yù)案、文件的修訂、完善，及時(shí)落實(shí)、培訓(xùn)、演練等工作，切實(shí)把等級(jí)條款納入科室日常監(jiān)管工作，真正做到等級(jí)條款日?；?，日常工作規(guī)范化。

隨后，圍繞集團(tuán)近期黨建工作，陸寶書記要求各級(jí)黨組織要持續(xù)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，及時(shí)完成黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題黨課；分期分批組織主治以上醫(yī)師到市廉政教育館開展廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育；認(rèn)真組織開展好“七一”表彰大會(huì)和演講比賽，幫助已入圍決賽選手持續(xù)加強(qiáng)錘煉，賽出成績(jī)，賽出風(fēng)格，展現(xiàn)出東方風(fēng)采。同時(shí)，要積極抓好文明城市創(chuàng)建工作，塑造醫(yī)院良好形象；以窗口服務(wù)為抓手，認(rèn)真開展?jié)M意度調(diào)查，多角度聽取患者和群眾意見，加強(qiáng)監(jiān)督獎(jiǎng)懲，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)開展形式多樣的義診活動(dòng)，擴(kuò)大影響，吸引病人。陸書記強(qiáng)調(diào)，“好酒也怕巷子深”，宣傳是陣地，是廣大群眾加深對(duì)醫(yī)院認(rèn)知的窗口，各醫(yī)院、各科室必須高度重視宣傳工作，充分發(fā)揮通訊員哨點(diǎn)作用，及時(shí)對(duì)醫(yī)院先進(jìn)的技術(shù)、服務(wù)和特色、亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳報(bào)道，不斷增強(qiáng)醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。會(huì)上，陸書記還就安全生產(chǎn)相關(guān)工作進(jìn)行了安排。