首屆現(xiàn)代醫(yī)院管理制度高峰論壇
為進一步推進深化醫(yī)改、建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,由國家衛(wèi)生健康委能力建設(shè)和繼續(xù)教育中心主辦的首屆現(xiàn)代醫(yī)院管理制度高峰論壇暨第五屆中國現(xiàn)代醫(yī)院管理能力建設(shè)與發(fā)展大會,以線上直播的方式對此進行了深入的交流和探討。
淮南東方醫(yī)院集團江永強總經(jīng)理倡導(dǎo)及推動的《集團醫(yī)院學(xué)科醫(yī)療中心的建設(shè)與探索》案例,通過專家評分、投票,案例順利通過初評、復(fù)評,并入選醫(yī)院運營管理案例終評名單。這一典型案例由江永強總經(jīng)理在線向全國各醫(yī)院代表分享,并收錄進國家衛(wèi)生健康委能力建設(shè)和繼續(xù)教育中心教學(xué)案例資源庫,在全行業(yè)進行推廣應(yīng)用。作為這一創(chuàng)新案例的倡導(dǎo)者,江永強總經(jīng)理當(dāng)選為現(xiàn)代醫(yī)院管理能力建設(shè)專家委員會社會辦醫(yī)分委會委員。
為推進管理創(chuàng)新,保障醫(yī)院集團持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,滿足人民群眾多層次、多樣化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,江永強總經(jīng)理創(chuàng)造性提出了“集團學(xué)科醫(yī)療中心”發(fā)展新思路、新理念。醫(yī)療中心建設(shè)打破各醫(yī)院各學(xué)科各自為戰(zhàn)的局面,以“學(xué)科”為龍頭,以技術(shù)和服務(wù)的同質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為目標(biāo),對全集團同一學(xué)科進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、協(xié)同發(fā)展,全面提升集團尤其是基層醫(yī)院診療服務(wù)水平。
“集團學(xué)科醫(yī)療中心”在垂直化管理中融合了扁平化管理的理念,促使學(xué)科發(fā)展思路更統(tǒng)一,管理層次更精簡,技術(shù)下沉更便捷。這一緊湊、高效、創(chuàng)新的發(fā)展理念獲得專家評委和業(yè)界同行們的高度認(rèn)可。同時也為社會辦醫(yī)和集團化醫(yī)院的發(fā)展提供了有益探索。
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