淮南東方醫(yī)院集團董事長江永強出席“醫(yī)院多院區(qū)規(guī)劃建設(shè)及管理創(chuàng)新大會暨區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展論壇”并受聘為專家委員會專家_綜合新聞_新聞中心

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淮南東方醫(yī)院集團董事長江永強出席“醫(yī)院多院區(qū)規(guī)劃建設(shè)及管理創(chuàng)新大會暨區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展論壇”并受聘為專家委員會專家

時間：2023-04-10 18:07:25 點擊：0次來源：人力資源部

2023醫(yī)院多院區(qū)規(guī)劃建設(shè)及管理創(chuàng)新大會暨區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展論壇

為深入貫徹國家十四五規(guī)劃，全面踐行合理配置醫(yī)療資源，促進基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化舉措。由國家衛(wèi)健委委托，中國醫(yī)學裝備協(xié)會醫(yī)院建筑與裝備分會、筑醫(yī)臺聯(lián)合多家行業(yè)權(quán)威機構(gòu)舉辦的“ 醫(yī)院多院區(qū)規(guī)劃建設(shè)及管理創(chuàng)新大會暨區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展論壇”于2023年4月7日-9日在福州數(shù)字中國會展中心隆重召開。作為中國非公醫(yī)療的實踐者，淮南東方醫(yī)院集團董事長江永強應(yīng)邀出席，并就《“七個一”助力緊密型城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)》這一議題與全國各地醫(yī)療行業(yè)代表進行經(jīng)驗分享。

此次活動首先進行《中國醫(yī)院多院區(qū)發(fā)展案例研究報告》編委會會議，此報告由國家衛(wèi)健委委托，中國醫(yī)學裝備協(xié)會醫(yī)院建筑與裝備分會、筑醫(yī)臺與清華大學醫(yī)院管理研究院共同牽頭，聯(lián)合國內(nèi)外近30家大型案例醫(yī)院約50余位院長專家共同編寫，旨在為醫(yī)院管理者革新思路，突破多院區(qū)管理困境與發(fā)展瓶頸，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容和均衡布局?；茨蠔|方醫(yī)院集團作為全國僅有的非公醫(yī)院代表將自身優(yōu)秀管理經(jīng)驗進行分享，并入選2022年《中國醫(yī)院多院區(qū)發(fā)展案例研究報告》，江永強董事長作為專家委員會專家，在未來將為眾多醫(yī)院管理者指明方向，突破多院區(qū)管理困境與發(fā)展瓶頸，為中國醫(yī)院多院區(qū)高質(zhì)量發(fā)展進步貢獻一份力量。

2004年9月，淮南東方醫(yī)院集團所屬醫(yī)院與國企主輔分離，改制為自我經(jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧的民營醫(yī)院集團。經(jīng)過十九年的不斷結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資源整合，現(xiàn)擁有三級綜合醫(yī)院2家，三級腫瘤?？漆t(yī)院1家，二級醫(yī)院7家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）11家。集團實行人、財、物集中統(tǒng)一的集團化管理模式，資源共享，協(xié)同發(fā)展，形成了天然的非營利性緊密型城市醫(yī)療聯(lián)合體。

作為集團總院和城市醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院，東方醫(yī)院集團在發(fā)展中堅持以技術(shù)和服務(wù)的同質(zhì)化為目標，先后成立22個學科醫(yī)療中心，通過專家下沉、技術(shù)下沉、服務(wù)下沉，打破醫(yī)院間的傳統(tǒng)壁壘，為提升基層醫(yī)院診療服務(wù)水平，搭建優(yōu)秀人才梯隊打通了上升通道。同時，筑巢引鳳，廣納賢才，統(tǒng)一人事、薪酬、績效管理，積極鼓勵員工晉升職稱，開展教學、科研研究，在全集團推行醫(yī)療中心院長、科主任任期制，用靈活的機制實現(xiàn)了管理人才的能上能下和技術(shù)人才的不斷精進。

為加強成本控制，更好賦能醫(yī)院發(fā)展，東方集團成立集團財務(wù)管理中心，對各醫(yī)院財務(wù)管理人員實行“派駐制”并定期輪轉(zhuǎn)。發(fā)揮集團獨有優(yōu)勢，通過康寶藥業(yè)統(tǒng)一招投標和集中帶量采購，有效降低了藥品耗材和醫(yī)療設(shè)備采購價格。同時，不斷強化集團信息化建設(shè)，打通信息屏障，所有數(shù)據(jù)“整體上云”，確保了集團內(nèi)信息的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享。為發(fā)揮天然城市醫(yī)聯(lián)體效能，東方集團在牽頭醫(yī)院成立集團云影像診斷中心、心電云平臺、檢驗中心，根據(jù)病情需要或患者意愿從牽頭醫(yī)院選派專家為基層提供醫(yī)療服務(wù)，分級診療，分級收費，真正讓群眾在家門口就能用一級、二級醫(yī)院的低收費享受到三級醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。早在2020年由國家衛(wèi)生健康委能力建設(shè)和繼續(xù)教育中心主辦的首屆現(xiàn)代醫(yī)院管理制度高峰論壇暨第五屆中國現(xiàn)代醫(yī)院管理能力建設(shè)與發(fā)展大會上，由江永強總經(jīng)理倡導及推動的“集團醫(yī)院學科醫(yī)療中心的建設(shè)與探索”案例就已通過專家評分、投票，案例順利通過初評、復評，并最終入選醫(yī)院運營管理案例獲獎名單。

▲云影像診斷中心

▲心電云平臺

▲檢驗中心

此次活動中，淮南東方醫(yī)院集團董事長江永強再次受邀在全國醫(yī)療平臺進行經(jīng)驗分享，4月8日的“醫(yī)院多院區(qū)規(guī)劃建設(shè)及管理創(chuàng)新大會暨區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展論壇”上，江永強董事長以訪談的形式介紹東方醫(yī)院集團的先進管理經(jīng)驗，從多院區(qū)醫(yī)療規(guī)劃、學科建設(shè)、人力資源建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)、環(huán)境布局、成本控制、創(chuàng)新管理等方面，與全國醫(yī)療行業(yè)代表們展開多角度、深層次的交流與討論。

一十九載，篳路藍縷，做好非公醫(yī)療，需要初心不改，更要堅定不移。在江永強董事長看來，醫(yī)療是對生命的守望，無所謂“公”或“非公”之分。醫(yī)療的本質(zhì)并不是以逐利為目的，要把“公益性”放在首位，始終懷有對生命的敬畏，才能做好、做大、做強！正是憑借十數(shù)年如一日的初心不改，腳踏實地，在江永強董事長帶領(lǐng)下的淮南東方醫(yī)院集團才能以民營醫(yī)院的身份多次在全國平臺分享管理經(jīng)驗，并以先進管理模式為指導發(fā)展成為以東方總院為“龍頭”的緊密型城市醫(yī)聯(lián)體，成為集綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院、健康體檢等多板塊協(xié)同發(fā)展的醫(yī)療航母。