淮南東方醫(yī)院集團(tuán)董事長(zhǎng)江永強(qiáng)出席GE醫(yī)療博鰲大健康領(lǐng)袖峰會(huì)：“七個(gè)一”助力緊密型城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)_綜合新聞_新聞中心

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淮南東方醫(yī)院集團(tuán)董事長(zhǎng)江永強(qiáng)出席GE醫(yī)療博鰲大健康領(lǐng)袖峰會(huì)：“七個(gè)一”助力緊密型城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)

時(shí)間：2022-07-25 19:45:44 點(diǎn)擊：0次來(lái)源：人力資源部

“未來(lái)即一起”

GE醫(yī)療博鰲大健康領(lǐng)袖峰會(huì)

2022年7月23日-25日，第二屆“GE醫(yī)療博鰲大健康領(lǐng)袖峰會(huì)”在海南盛大舉行。此次峰會(huì)以“未來(lái)即一起”為主題，探討國(guó)家新政策、創(chuàng)新醫(yī)療模式以及醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理中的新思路。作為中國(guó)非公醫(yī)療的實(shí)踐者，淮南東方醫(yī)院集團(tuán)董事長(zhǎng)江永強(qiáng)應(yīng)邀出席，并就“運(yùn)營(yíng)為本，聚焦發(fā)展”非公醫(yī)療之卓越運(yùn)營(yíng)這一議題發(fā)表主旨演講。

江永強(qiáng)董事長(zhǎng)以《社會(huì)辦醫(yī)醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展創(chuàng)新——“七個(gè)一”助力緊密型城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)》為題，從“統(tǒng)一制度管理”、“統(tǒng)一人事管理”、“統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理”、“統(tǒng)一采購(gòu)管理”、“統(tǒng)一醫(yī)療質(zhì)量管理”、“統(tǒng)一信息化建設(shè)”、“統(tǒng)一構(gòu)建公益文化”七個(gè)方面詳細(xì)介紹了東方醫(yī)院集團(tuán)改制以來(lái)，通過(guò)持續(xù)的規(guī)范化管理和大刀闊斧的銳意改革，在完善內(nèi)部管理體制、實(shí)現(xiàn)人員合理配置、保障醫(yī)聯(lián)體規(guī)范運(yùn)行、減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)、推進(jìn)技術(shù)服務(wù)同質(zhì)化、助力醫(yī)聯(lián)體內(nèi)互聯(lián)互通以及增強(qiáng)能力合力，樹立品牌形象等方面所取得的顯著成效。

2004年9月，淮南東方醫(yī)院集團(tuán)所屬醫(yī)院與國(guó)企主輔分離，改制為自我經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧的民營(yíng)醫(yī)院集團(tuán)。經(jīng)過(guò)十七年的不斷結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資源整合，現(xiàn)擁有三級(jí)綜合醫(yī)院2家，三級(jí)腫瘤?？漆t(yī)院1家，二級(jí)醫(yī)院7家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）11家。集團(tuán)實(shí)行人、財(cái)、物集中統(tǒng)一的集團(tuán)化管理模式，資源共享，協(xié)同發(fā)展，形成了天然的非營(yíng)利性緊密型城市醫(yī)療聯(lián)合體。

作為集團(tuán)總院和城市醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院，東方醫(yī)院集團(tuán)在發(fā)展中堅(jiān)持以技術(shù)和服務(wù)的同質(zhì)化為目標(biāo)，先后成立22個(gè)學(xué)科醫(yī)療中心，通過(guò)專家下沉、技術(shù)下沉、服務(wù)下沉，打破醫(yī)院間的傳統(tǒng)壁壘，為提升基層醫(yī)院診療服務(wù)水平，搭建優(yōu)秀人才梯隊(duì)打通了上升通道。同時(shí)，筑巢引鳳，廣納賢才，統(tǒng)一人事、薪酬、績(jī)效管理，積極鼓勵(lì)員工晉升職稱，開展教學(xué)、科研研究，在全集團(tuán)推行醫(yī)療中心院長(zhǎng)、科主任任期制，用靈活的機(jī)制實(shí)現(xiàn)了管理人才的能上能下和技術(shù)人才的不斷精進(jìn)。

為加強(qiáng)成本控制，更好賦能醫(yī)院發(fā)展，東方集團(tuán)成立集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心，對(duì)各醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員實(shí)行“派駐制”并定期輪轉(zhuǎn)。發(fā)揮集團(tuán)獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，通過(guò)康寶藥業(yè)統(tǒng)一招投標(biāo)和集中帶量采購(gòu)，有效降低了藥品耗材和醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)價(jià)格。同時(shí)，不斷強(qiáng)化集團(tuán)信息化建設(shè)，打通信息屏障，所有數(shù)據(jù)“整體上云”，確保了集團(tuán)內(nèi)信息的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享。為發(fā)揮天然城市醫(yī)聯(lián)體效能，東方集團(tuán)在牽頭醫(yī)院成立集團(tuán)云影像診斷中心、心電云平臺(tái)、檢驗(yàn)中心，根據(jù)病情需要或患者意愿從牽頭醫(yī)院選派專家為基層提供醫(yī)療服務(wù)，分級(jí)診療，分級(jí)收費(fèi)，真正讓群眾在家門口就能用一級(jí)、二級(jí)醫(yī)院的低收費(fèi)享受到三級(jí)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。2020年，由國(guó)家衛(wèi)生健康委能力建設(shè)和繼續(xù)教育中心主辦的首屆現(xiàn)代醫(yī)院管理制度高峰論壇暨第五屆中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院管理能力建設(shè)與發(fā)展大會(huì)上，由江永強(qiáng)總經(jīng)理倡導(dǎo)及推動(dòng)的“集團(tuán)醫(yī)院學(xué)科醫(yī)療中心的建設(shè)與探索”案例。通過(guò)專家評(píng)分、投票，案例順利通過(guò)初評(píng)、復(fù)評(píng)，并最終入選醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理案例獲獎(jiǎng)名單。

▲云影像診斷中心

▲心電云平臺(tái)

▲檢驗(yàn)中心

作為國(guó)企改制醫(yī)院，東方醫(yī)院集團(tuán)黨委高度重視黨建引領(lǐng)作用，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，全面強(qiáng)化從嚴(yán)治黨責(zé)任，各級(jí)黨委、總支、支部，以及紀(jì)委、工會(huì)等群團(tuán)部門一直延續(xù)著國(guó)有企業(yè)的組織建制和辦醫(yī)公益性，緊扣醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)開展黨建工作，使集團(tuán)各級(jí)黨組織在醫(yī)院和集團(tuán)改革發(fā)展中充分發(fā)揮著高舉旗幟、穩(wěn)定軍心的重要作用。2021年3月，淮南東方醫(yī)院集團(tuán)總醫(yī)院內(nèi)二黨支部被中共淮南市委組織部命名為“市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”。同年，在省委非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織工委擴(kuò)大會(huì)議上，醫(yī)院集團(tuán)作為全省唯一的社會(huì)組織代表就醫(yī)院集團(tuán)黨建工作作交流發(fā)言，受到省委組織部的認(rèn)可和贊揚(yáng)，并授予“全省非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨建工作示范點(diǎn)”稱號(hào)。

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系健康，關(guān)系民生。3月底，新一輪新冠肺炎疫情突襲淮南，醫(yī)院集團(tuán)堅(jiān)持人民至上、生命至上，把保護(hù)人民生命安全擺在首位，堅(jiān)決貫徹防疫決策部署，以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感投入到疫情防控工作中，盡銳出戰(zhàn)，傾盡全力和傾其所有來(lái)保障人民群眾生命安全，派出965名精銳醫(yī)護(hù)人員奔赴淮南各個(gè)區(qū)縣開展全民核酸檢測(cè)工作，積極承建田家庵區(qū)與謝家集區(qū)移動(dòng)PCR實(shí)驗(yàn)室。整個(gè)疫情期間，全市共有500多個(gè)采樣點(diǎn)活躍著東方人的身影。7月2日凌晨時(shí)分，接衛(wèi)健委通知，集團(tuán)連夜組織，共派出62名醫(yī)護(hù)人員“出征”安徽宿州泗縣，參與疫情防控工作。期間，電話詢問(wèn)個(gè)人意愿時(shí)，無(wú)一人推諉，均立即動(dòng)身前往集結(jié)點(diǎn)。淮南市因疫情原因，一些菜農(nóng)的蔬菜沒(méi)了銷路，望著地里成千上萬(wàn)斤的蔬菜滯銷積壓，農(nóng)戶們一時(shí)間不知所措?；茨蠔|方醫(yī)院集團(tuán)了解到這種情況后，主動(dòng)聯(lián)系毛集鎮(zhèn)董峰湖農(nóng)產(chǎn)品基地的菜農(nóng)，認(rèn)購(gòu)了2萬(wàn)斤萵筍，助力農(nóng)戶解決滯銷難題。之后將菜品發(fā)放給職工，在疫情期間將愛心延續(xù)，將溫暖傳遞。

一十八載篳路藍(lán)縷，做好非公醫(yī)療，需要初心不改，更要堅(jiān)定不移。在江永強(qiáng)董事長(zhǎng)看來(lái)，醫(yī)療是對(duì)生命的守望，無(wú)所謂“公”或“非公”之分。醫(yī)療的本質(zhì)并不是以逐利為目的，要把“公益性”放在首位，始終懷有對(duì)生命的敬畏，才能做好、做大、做強(qiáng)！憑借十?dāng)?shù)年如一日的初心不改，腳踏實(shí)地，在江永強(qiáng)董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下的淮南東方醫(yī)院集團(tuán)現(xiàn)已發(fā)展成為以東方總院為“龍頭”的緊密型城市醫(yī)聯(lián)體，成為集綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、健康體檢等多板塊協(xié)同發(fā)展的醫(yī)療航母。