6月24日下午,“聚力民營”區(qū)域民營醫(yī)院發(fā)展高峰論壇在淮南東方醫(yī)院集團總醫(yī)院啟動,本次論壇由中國醫(yī)學裝備協(xié)會民營醫(yī)院裝備管理分會、北京中衛(wèi)云醫(yī)療數(shù)據(jù)分析與應用技術研究院和安徽省醫(yī)院協(xié)會主辦,淮南東方醫(yī)院集團承辦,論壇邀請到安徽省醫(yī)院協(xié)會許戈良會長、安徽理工大學魯超副校長、省醫(yī)院協(xié)會申建民秘書長參加并授課,分享新時期民營醫(yī)院實現(xiàn)高質量發(fā)展和高效運營管理的新思路、新方法。
淮南東方醫(yī)院集團董事長江永強做開場致辭,他指出,加強醫(yī)院內涵建設、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、全面提升技術、服務、管理水平,逐步邁入高質量發(fā)展,是民營醫(yī)院必須堅持的正確發(fā)展方向。近年來,東方醫(yī)院集團堅持“不規(guī)范、不醫(yī)療”,按照“科學化、精細化、規(guī)范化”的發(fā)展思路,推動了一系列的改革,在行政管理、資源配備和技術服務創(chuàng)新方面取得了長足進步,在疫情沖擊、醫(yī)保支付改革等新形勢下,確保了集團的穩(wěn)定發(fā)展。通過此次論壇的舉辦,希望可以進一步探討解決民營醫(yī)院運營管理、學科建設、服務創(chuàng)新、技術提升、等級創(chuàng)建等核心問題。
安徽理工大學魯超副校長就《醫(yī)院供應鏈管理漫談》這一題目進行授課,從醫(yī)院供應鏈的概念、醫(yī)院供應鏈管理的現(xiàn)狀、醫(yī)院供應鏈管理的重點和醫(yī)院供應鏈管理示例四個方面展開闡述,對醫(yī)院供應鏈架構與管理進行了全面系統(tǒng)的解讀。
省醫(yī)院協(xié)會申建民秘書長對新版《三級醫(yī)院評審標準》進行了解讀,她指出新標準的出爐,對提升醫(yī)院的質量管理 、患者的安全保障起到非常好的作用,同時也為民營醫(yī)院參加等級評審提出了非常有價值的建議:標準在變,醫(yī)院管理的模式也要變。她強調參評醫(yī)院應轉變醫(yī)院管理理念,樹立常態(tài)化管理理念,徹底轉變“突擊式、忙一陣子”的做法,將評審標準與“日?!惫芾砭o密結合。
安徽省醫(yī)院協(xié)會許戈良會長借《用醫(yī)院的本底資源支撐出技術和文化》一題,通過宏觀與微觀兩種視角,闡述了新時代下醫(yī)院和學科的變化和面對的挑戰(zhàn)。許戈良會長強調,醫(yī)院發(fā)展和學科建設的決定性條件要靠服務至上的價值觀、特色性的技術保障、始終如一的質量控制;建立真實的服務和質量的評價機制;搭建多元化、跨領域的交流合作平臺;提升面向重癥的服務力度,和弱勢群體感受的溫度;探索和推廣醫(yī)院網(wǎng)絡,實施區(qū)域性和跨區(qū)域性市場布局計劃來進行保障五個方面來保證。
江永強董事長在論壇閉幕前做總結發(fā)言,他指出,此次“聚力民營”區(qū)域民營醫(yī)院發(fā)展高峰論壇為淮南東方醫(yī)院集團的各級管理者提供了一次難得的學習機會,在醫(yī)改DIP和新版《三級醫(yī)院評審標準》出臺的形勢下,民營醫(yī)院需要專業(yè)的流程與管理環(huán)節(jié)控制,各級管理者要借助于優(yōu)秀的管理工具和科學的管理手段,針對存在的問題進行“診斷分析”,在能力上進行提升,在服務上進行創(chuàng)新,進一步助力醫(yī)院集團的高質量發(fā)展。
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