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“網(wǎng)”打膏肓疾，“云”聯(lián)醫(yī)者心——記東方總院心功能室主任江輝

時間：2022-02-11 17:49:00 點擊：0次

網(wǎng)絡(luò)科技一日千里的今天，大數(shù)據(jù)、云計算應(yīng)用到醫(yī)療領(lǐng)域，給提升醫(yī)療效率、提高治療效果插上了騰飛的雙翼。用心投入心電診斷事業(yè)，抽絲剝繭，苦研技術(shù)，用情服務(wù)千百患者，一絲不茍，初心依舊，淮南東方醫(yī)院集團(tuán)總院心功能室主任江輝用青春和熱血，書寫心電診斷的“云”端故事。

2004年畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科，畢業(yè)至今在淮南東方醫(yī)院集團(tuán)總院心功能室工作。一個小姑娘投身心電診斷醫(yī)學(xué)，不浮躁，不粗疏，有著甘坐冷板凳的精神，一年又一年，以理論和實踐為師，刻苦鉆研，反復(fù)揣摩，勤于求教，并赴省立醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修，技術(shù)進(jìn)步很快。她給人的總是一臉微笑，對待診斷工作和患者訴求沉下心來、擺上高位，當(dāng)天能出結(jié)果的就絕不拖到第二天。為了完成診斷及相關(guān)工作，坐在電腦前或奔走在病床邊，累了揉揉眼睛、顧不得涼熱囫圇喝口水，餓了就匆匆吃口飯，剛吃了幾勺，看圖發(fā)現(xiàn)了問題，便馬上放下飯盒又一門心思投入工作中去……

2010年，年輕的江輝就任淮南東方醫(yī)院集團(tuán)總院心功能室副主任，2021年，東方集團(tuán)職級改革的號角吹響，江輝成為集團(tuán)總院心功能室行政主任。憑借多年努力，成為了淮南心電學(xué)會副主委、安徽省心電技術(shù)學(xué)會委員、安徽省全科醫(yī)師學(xué)會心電學(xué)分會委員。發(fā)表省市級論文多篇，多次榮獲東方總院先進(jìn)個人、三八紅旗手等稱號。

點點滴滴的診斷、救護(hù)經(jīng)歷，匯成了江輝醫(yī)者求真的心路歷程。

夜晚，一陣緊促電話鈴響起，相關(guān)科室發(fā)來了緊急情況——32歲的患者小李因突發(fā)胸痛，被120送來總院就醫(yī)，在胸痛中心就診時被心電云診斷中心診斷為急性廣泛前壁心肌梗死、室性早搏。胸痛中心即刻聯(lián)系心功能科請求進(jìn)行心電監(jiān)護(hù)協(xié)助搶救，此時，小李已是臉色蒼白，額頭滲出的都是冷汗……室性早搏容易發(fā)生更惡性的室性心動過速、心室撲動與顫動，嚴(yán)重危及患者生命，必需心電圖時刻監(jiān)護(hù)?！拔夷菚r正在寫診斷報告，接到消息，放下手中的活兒，在微信群給同事報備后，馬上趕過去……”因為，搶救此類病人就是與時間賽跑，“能早一秒，患者就多一份保障！”果然，江輝著手進(jìn)行搶救，剛連好導(dǎo)聯(lián)患者便發(fā)生了室速繼而室顫，值班醫(yī)生迅速對癥用藥，采用電除顫處置，為患者心臟介入手術(shù)贏得了時間！術(shù)后，病人逐漸恢復(fù)。當(dāng)別人給他講述那晚的經(jīng)歷時，小李唏噓不已……

心電圖診斷，扎實的理論和豐富的經(jīng)驗至關(guān)重要，決定著診斷者的犀利眼光，關(guān)鍵時刻避免誤診、漏診的發(fā)生。一名剛2歲的小患者在跟我們心電云聯(lián)網(wǎng)的合肥一家醫(yī)院就診時被診斷為室性早搏、ST-T改變?！癝T-T改變是心電圖的現(xiàn)象，只要影響到心肌復(fù)極都有可能引起ST-T改變，臨床上有多種情況，診斷時需要慎重……”出于專業(yè)的敏感，立即作出補(bǔ)充診斷——建議查心肌酶，心肌炎待排，并在微信群里告之當(dāng)?shù)蒯t(yī)生作相應(yīng)檢查。果不出所料，反饋結(jié)果證實了江輝的診斷：該患兒血清肌酸激酶及心肌肌鈣蛋白均增高，再結(jié)合患兒心悸，胸悶等癥狀診斷，患兒還患有心肌炎。記者獲悉，類似情況會有相當(dāng)高的漏診率，而對于成長中的患兒而言，一旦漏診、誤診，所帶來的危害往往不堪設(shè)想！慢下來，反復(fù)揣摩，慎重加精準(zhǔn)，讓江輝對患兒懷的一顆“醫(yī)者父母心”能夠突破迷霧，發(fā)現(xiàn)癥結(jié)所在?！熬戎⒆泳褪蔷戎粋€家庭的希望，我必須全力以赴，把所有的問題都想到，否則無法原諒自己……”

專注診斷、與自己“較勁兒”，讓江輝成為患者眼中可以信賴的人，也成為東方總院和集團(tuán)年輕有為的骨干。

就任總院心功能室主任后，她更加覺得要想精技術(shù)和優(yōu)服務(wù)必須強(qiáng)管理，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，工作件件嚴(yán)格落實，服務(wù)診斷聚焦反饋，才能一直保持科室的精氣神，努力把診斷做到最好。

她主持科室工作，全面對照三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理體系為目標(biāo)，全力實施精細(xì)化管理，優(yōu)化績效考核。嚴(yán)格執(zhí)行與我科相關(guān)核心制度，全面推進(jìn)“三新”項目的引進(jìn)、運用。確保全年無重大醫(yī)療（工作）差錯和事故發(fā)生。

江輝表示，新的一年，科室將繼續(xù)優(yōu)化信息化綜合服務(wù)。優(yōu)化門急診服務(wù)，做強(qiáng)做大門診，為患者提供多種預(yù)約方式和準(zhǔn)確分診服務(wù)，縮短病人檢查與取報告時間，為患者提供主動服務(wù)、溫馨服務(wù)。

同時，以專業(yè)技術(shù)為根本，以不斷提升專業(yè)能力為己任，把開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和提高急危重癥和疑難心電圖在診療中的比重作為目標(biāo)考核的硬指標(biāo)，提升急危重癥報告的診斷能力和重點人群的救治和服務(wù)能力。密切聯(lián)系胸痛中心、卒中中心及各臨床科室，提高出入院診斷符合率。并積極配合完成床邊急診及心電操作培訓(xùn)，提升專業(yè)水平。認(rèn)真做好日常常規(guī)心電圖及動態(tài)心電圖分析，積極上報危機(jī)值，為臨床提供第一手詳實準(zhǔn)確的報告。配合院完成質(zhì)量控制考核，細(xì)化質(zhì)量控制的各項工作，人人參與，人人負(fù)責(zé)，個個擔(dān)當(dāng)。做好實習(xí)生及進(jìn)修生帶教，做好基層醫(yī)院“傳幫帶”工作，積極扶持基層醫(yī)院。

談及技術(shù)學(xué)習(xí)和未來發(fā)展，江輝介紹，集團(tuán)心電診斷將繼續(xù)加快網(wǎng)絡(luò)覆蓋，計劃讓東方集團(tuán)心電云走入千家萬戶，吸納更多的周邊或邊遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及社區(qū)醫(yī)療點聯(lián)網(wǎng)，盡最大可能為他們提供相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)實現(xiàn)以遠(yuǎn)程心電為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程醫(yī)療家庭化模式，造福人人。

同時，“幾個爭取”從服務(wù)病人出發(fā)，極富實際意義。爭取創(chuàng)建心電云心律失常診斷體檢中心，實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約，定點操作，遠(yuǎn)程診斷，追蹤治療。爭取建立心電信息個人檔案館，并完善各種相關(guān)心電信息，提醒定期體檢。爭取在胸痛中心添加的運動平板上，拓展本科效益增長點，和新技術(shù)亮點，并配合胸痛中心做好胸痛病人篩查及建立胸痛病人檔案管理。爭取建立心電云知識平臺，定期講座，疑難圖片討論，準(zhǔn)確把握本專業(yè)的學(xué)科發(fā)展方向，加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐。爭取主辦省市級心電繼續(xù)教育，擴(kuò)大知名度，提升專業(yè)能力和社會能力。爭取安排科室成員分批次外出培訓(xùn)，提高專業(yè)能力，打造強(qiáng)有力的人才梯隊。

“2022年是東方醫(yī)院集團(tuán)深化各項改革、全力推進(jìn)‘三甲’創(chuàng)建的沖刺攻關(guān)之年，為更好地完成完成醫(yī)院各項工作安排、全力提升技術(shù)和服務(wù)水平，我們將爭取以更大的決心推進(jìn)科室各項改革，以更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)沖刺三甲創(chuàng)建，以更細(xì)的措施降耗增效，以更大的力度抓好質(zhì)量安全，以更實的舉措改善服務(wù)，為集團(tuán)大發(fā)展添薪續(xù)力，為百姓健康保駕護(hù)航！”江輝如是說。

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