鳳凰醫(yī)院調(diào)研座談會(huì)
博采眾議謀新篇,上下同欲更向前
2021年是東方醫(yī)院集團(tuán)“精細(xì)革新”年,在醫(yī)院集團(tuán)規(guī)范醫(yī)療、職級(jí)改革等利好政策推動(dòng)下,鳳凰醫(yī)院堅(jiān)持“醫(yī)教研”齊頭并進(jìn)的發(fā)展主線,深耕醫(yī)療質(zhì)量、拓展科研教學(xué),進(jìn)一步取得了良好聲譽(yù)和穩(wěn)健發(fā)展。2022年1月4日,為鼓舞士氣、廣積民智,持續(xù)推進(jìn)鳳凰醫(yī)院各項(xiàng)工作健康發(fā)展,江永強(qiáng)董事長攜辦公室主任檀朝兵一行蒞臨鳳凰醫(yī)院,開展調(diào)研工作。鳳凰醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、醫(yī)護(hù)職工代表參加會(huì)議。
會(huì)議開始,集團(tuán)董事、鳳凰醫(yī)院院長錢志剛就鳳凰醫(yī)院運(yùn)營指標(biāo)、醫(yī)院管理、醫(yī)療安全、科研教學(xué)、等級(jí)創(chuàng)建、對(duì)外工作等多個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。錢院長表示:2021年,在江永強(qiáng)董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,鳳凰醫(yī)院成功通過了三級(jí)綜合醫(yī)院設(shè)置申請(qǐng);雙主體教學(xué)工作得以順利開展;年初各項(xiàng)既定任務(wù)得以圓滿完成,向集團(tuán)和社會(huì)交出了一份滿意的答卷。
鳳凰醫(yī)院黨委書記劉春生表示:2021年,中國共產(chǎn)黨迎來了建黨百年的偉大歷史時(shí)刻,鳳凰醫(yī)院黨委嚴(yán)格遵循上級(jí)黨委工作部署,學(xué)黨史,悟思想,辦實(shí)事,開新局,持續(xù)發(fā)揮黨員模范帶頭作用。有令必行、有戰(zhàn)必勝,充分的擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,得到了鳳臺(tái)社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。
聽取完鳳凰醫(yī)院黨政工作報(bào)告后,江永強(qiáng)董事長向到場(chǎng)的醫(yī)院員工表示慰問,并對(duì)鳳凰醫(yī)院2021年度的醫(yī)教研等各項(xiàng)工作給予了充分肯定。他指出:鳳凰醫(yī)院即將迎來建院五周年的歷史時(shí)刻。五年來,鳳凰醫(yī)院全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,取得了有目共睹的良好成績,實(shí)現(xiàn)了自我造血、自我循環(huán)式發(fā)展。為鳳臺(tái)及周邊地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,做出了積極貢獻(xiàn)。每一位勤勞踏實(shí)的職工都是鳳凰的功臣。2021年集團(tuán)發(fā)展整體情況良好,但是隨著外部環(huán)境越來越嚴(yán)峻,醫(yī)院運(yùn)營不斷面臨挑戰(zhàn),發(fā)展受到一定制約。在這種情況下,全集團(tuán)都要提高思想認(rèn)識(shí),珍惜和利用好自己的平臺(tái)資源,注重醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)能力,適應(yīng)新的規(guī)則,與集團(tuán)同心同德,共渡難關(guān)。
董事長指出:DIP付費(fèi)是如今醫(yī)院工作最重要的任務(wù)之一,集團(tuán)和各家醫(yī)院都要鉚足干勁去適應(yīng)新的政策規(guī)則。經(jīng)過近一年的探索實(shí)踐,集團(tuán)所屬幾家大醫(yī)院基本都在排名前十,這個(gè)結(jié)果整體上令人滿意。今年,外部環(huán)境不斷嚴(yán)峻,康寶收益有所下降,在艱難的條件下能取得這個(gè)成績,離不開所有東方人的鉆研努力和辛勤付出。下一步,集團(tuán)醫(yī)保中心即將成立,將各分院醫(yī)保辦納入其中,進(jìn)一步強(qiáng)化管控。所有人都要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“不規(guī)范不醫(yī)療”的原則,堅(jiān)持合理用藥,嚴(yán)控輔助用藥,規(guī)范醫(yī)療用藥行為,從源頭上予以控制。
越努力,越幸運(yùn)。這是董事長關(guān)于醫(yī)療安全問題方面對(duì)于大家的忠告,他指出:醫(yī)療質(zhì)量與安全是鳳凰醫(yī)院發(fā)展道路上的頭等大事,也是考驗(yàn)醫(yī)院綜合管理能力的重要指標(biāo)。臨床科主任,是醫(yī)療質(zhì)量與安全的第一責(zé)任人??浦魅螌?duì)于醫(yī)療質(zhì)量安全管理越到位,出現(xiàn)的問題就會(huì)越少;核心制度落實(shí)的越到位,醫(yī)療質(zhì)量安全才越能得到保證??浦魅螌?duì)于科室的貢獻(xiàn)絕不是簡單的業(yè)務(wù)開展,只有管理規(guī)范了,醫(yī)療規(guī)范了,科室、醫(yī)院才能夠健康有序,持續(xù)發(fā)展。
對(duì)于醫(yī)院中層干部的考核管理,董事長給予了高度重視。他表示:在過去的2021年,集團(tuán)大刀闊斧的進(jìn)行了職級(jí)改革。其目的,是為了進(jìn)一步明確責(zé)任,給大家樹立目標(biāo)。讓實(shí)干的人不吃虧,讓偷懶的人沒市場(chǎng)。董事長強(qiáng)調(diào):職級(jí)改革得到了集團(tuán)絕大多數(shù)職工的認(rèn)可和滿意。但是,仍然存在著極少數(shù)的干部,只看中職位、系數(shù),自身高度和格局不足,不思進(jìn)取,用集團(tuán)的資源為自己謀私利。對(duì)于此類“躺平式”干部和“兩面人”,集團(tuán)絕不會(huì)容忍姑息。2022年,集團(tuán)將成立考核辦,對(duì)所有中高層干部進(jìn)行多角度的全方位考核。董事長強(qiáng)調(diào):集團(tuán)培養(yǎng)和選用中層干部,要求能做到忠誠擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)正直,要心系集團(tuán)和職工,有格局,有情懷。根據(jù)集團(tuán)職級(jí)改革的方案,以后每年會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì),這是一份肯定,也是一種評(píng)判,讓吃苦實(shí)干者得到回報(bào),讓“躺平式干部”和“兩面人”無處遁形。
2021年是鳳凰醫(yī)院攻堅(jiān)克難的一年,也是豐收滿滿的一年。在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)支持下,鳳凰醫(yī)院順利通過了三級(jí)綜合醫(yī)院設(shè)置申請(qǐng)、建成了雙主體教學(xué)基地、培養(yǎng)了一批新晉高級(jí)職稱人員、贏得了對(duì)外合作單位的廣泛好評(píng)。董事長對(duì)于鳳凰醫(yī)院取得的成績給予了充分肯定和好評(píng),但也針對(duì)技術(shù)突破、醫(yī)療安全、人才梯隊(duì)建設(shè)等方面向大家提出了更高的要求。他語重心長地囑咐道:凡是過往,皆為序章。在今后的工作中,醫(yī)療安全工作必須要被當(dāng)成重點(diǎn)常抓不懈,強(qiáng)化醫(yī)政醫(yī)管、強(qiáng)化核心制度落實(shí)。各科主任,務(wù)必把積極提升職稱作為目標(biāo),接軌集團(tuán)“以職稱論英雄、以學(xué)術(shù)論英雄、以科研論英雄”的發(fā)展方向。
董事長的講話高屋建瓴、擲地有聲,贏得了參會(huì)人員的熱烈掌聲,也為大家打開了思路,各參會(huì)人員紛紛暢所欲言,作匯報(bào)、提問題、說想法。董事長對(duì)于職工發(fā)言一一作出回應(yīng),現(xiàn)場(chǎng)解決問題或做出相應(yīng)指示,贏得了代表們鼓掌稱贊。
此次調(diào)研會(huì)議氛圍輕松、反響熱烈。江永強(qiáng)董事長在調(diào)研會(huì)上納民意、定軍心。既對(duì)鳳凰醫(yī)院以往的工作給予了總結(jié)和肯定,也為醫(yī)院同仁明確了前進(jìn)目標(biāo)。在集團(tuán)黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鳳凰醫(yī)院全體員工,將振奮精神、堅(jiān)定目標(biāo),上下同欲、再創(chuàng)輝煌!
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