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上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興——董事長蒞臨李郢孜醫(yī)院開展年度調(diào)研座談會

時間：2021-12-29 17:39:00 點擊：0次

東方醫(yī)院集團一年一度的職工調(diào)研座談會是東方醫(yī)院集團特有的企業(yè)文化，走進基層聽民聲、察民情、體民意、解民憂，切實與職工們面對面，說說心里話是集團領(lǐng)導(dǎo)對基層職工的愛護與關(guān)懷。2021年12月27日下午，集團董事長江永強與辦公室主任檀朝兵一行蒞臨李郢孜醫(yī)院，開展2021年度調(diào)研座談會。李郢孜醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)班子，科主任、護士長以及職工代表40余人參加了本次調(diào)研會。

調(diào)研會上，李郢孜醫(yī)院院長余濤首先做了2021年來的工作匯報，董事長表示，李郢孜醫(yī)院的變化他都看在眼里，感謝李郢孜醫(yī)院全體職工在余濤院長和王翀書記的帶領(lǐng)下，為集團掙得了滿滿的正能量，希望大家繼續(xù)保持，不要被今天的成功迷亂了雙眼，要銘記歷史，不忘過去，記住之前的苦難與挫折才能有更好的發(fā)展，千萬不能走老路，要相信事在人為，夢在前方，路在腳下，自勝者強，自強者勝。

談到集團的發(fā)展，董事長分析了目前的經(jīng)濟狀況，在大環(huán)境艱難的情況下，集團沒有虧待任何一名職工，在各個企業(yè)裁員，拖欠工資的時候，東方醫(yī)院集團對職工的福利不減反增，五險一金按高標準配置，米油卡一分不少，這是集團的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，做為東方醫(yī)院集團的一名職工，應(yīng)該知恩，感恩，珍惜當(dāng)下來之不易的幸福，珍惜集團來之不易的成功，作為東方人為了集團的發(fā)展，都要動起來，大能力有大作為，小能力有小作為，但千萬不能不作為，如今集團加強對中層領(lǐng)導(dǎo)干部的職能考核，讓集團那些人前一套，人后一套的“兩面人”浮出水面，讓拿著集團的資源發(fā)展自己，一味的追求“官帽子”和只對“官帽子”感興趣的“躺平式”干部們露出馬腳。董事長表示對于那些只想圖利，不想出力，一天到晚只會“摸魚”，各懷鬼胎不知感恩，吃著集團鍋里的飯，砸著集團的鍋的干部，哪怕你是“人才”，哪怕你是“精英”，集團都寧可不用，也不能讓這種不良之風(fēng)影響到集團的榮譽。

對于股權(quán)，董事長說道：“股權(quán)是東方集團職工身份的象征，是將集團全體職工緊密聯(lián)系在一起的紐帶。對股權(quán)的積極認購，不僅是東方人對自己身份的認可，更是對集團充分信任，是職工與集團的雙向奔赴。對于確實有困難的職工，哪怕是只認購一塊錢，這也是一種態(tài)度。集團都會看在眼里，記在心里。明年，集團將對股權(quán)認購進行改革，在自愿認購的基礎(chǔ)上，盡可能攤大，攤薄，減少大家的負擔(dān)，共享集團改革的紅利。

在談到李郢孜醫(yī)院的發(fā)展，董事長再次給予了高度認可，董事長說：“李郢孜醫(yī)院能有這么好的發(fā)展，這一路走來十分不易，這都是李郢孜醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致，全體職工齊心協(xié)力努力得來的結(jié)果，努力就會有回報，結(jié)果不會陪你演戲，很感謝大家的付出，我對李郢孜醫(yī)院很放心，希望大家繼續(xù)加油，好好干，明年李郢孜醫(yī)院即將進入DIP付費工作，我對你們有十足的信心，DIP付費是今年醫(yī)療工作最重要的任務(wù)之一。經(jīng)過近一年的實踐和探索，全市DIP付費最終結(jié)果將在年底公布。東方集團所屬幾家大醫(yī)院基本都在排名前十，醫(yī)保份額占全市總量近40%，在這么艱難的條件下能取得這個成績，需要感謝所有東方人的艱苦努力和辛勤付出。幸福是奮斗出來的，看著大家現(xiàn)在的精神面貌我很欣慰，家和萬事興，心在一起才叫團隊，李郢孜醫(yī)院全體職工一定要同心同德，心往一處想，勁往一處使，保持主人翁精神，一起努力，一起追幸福，奔小康”。

董事長看著一張張年輕的面孔，語重心長的說：年輕人一定要努力的提升自己，要知道技多不壓身，集團大力支持你們，趁著年輕多學(xué)習(xí)，要把自己變得值錢。說到這里，董事長驕傲的向大家分享了集團今年一共晉升了3名正高，28名副高，創(chuàng)了歷史新高。集團將實現(xiàn)人才梯隊化管理。梯隊化配置，基層醫(yī)院抱團取暖，協(xié)同發(fā)展。談到五大六小醫(yī)院的發(fā)展，董事長指出，將社區(qū)服務(wù)做大做實，打開基礎(chǔ)醫(yī)療，門診醫(yī)療，作為基層醫(yī)院，要將基礎(chǔ)醫(yī)療作為儲備力量，打前哨，隨時為集團總院輸送“彈藥”，積極利用集團的垂直管理，專家效應(yīng)，以及未來將要迎來的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合做好準備工作和打牢基礎(chǔ)。