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適應(yīng)醫(yī)療形勢，提升醫(yī)院管理——醫(yī)院集團(tuán)特邀安徽理工大學(xué)副校長魯超蒞臨東方總院授課

時(shí)間：2021-07-21 19:10:00 點(diǎn)擊：0次

《醫(yī)學(xué)模式的改變對(duì)醫(yī)院管理的新要求》

安徽理工大學(xué)副校長魯超

7月20日

為進(jìn)一步適應(yīng)最新醫(yī)療形勢，提高醫(yī)院管理層的管理水平，7月20日下午，淮南東方醫(yī)院集團(tuán)特邀安徽理工大學(xué)副校長魯超蒞臨東方總院做題為《醫(yī)學(xué)模式的改變對(duì)醫(yī)院管理的新要求》專題講座。此次講座由東方醫(yī)院集團(tuán)董事長江永強(qiáng)主持，醫(yī)院集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長及全院當(dāng)天非值班人員共200余人聆聽了此次講座。

醫(yī)院集團(tuán)董事長江永強(qiáng)代表東方醫(yī)院集團(tuán)向魯超副校長一行表示了最熱烈的歡迎和最衷心的感謝。他強(qiáng)調(diào)，魯超副校長在醫(yī)療管理、醫(yī)院發(fā)展和信息化建設(shè)多個(gè)方面都有不凡的建樹，叮囑大家一定要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，真正做到學(xué)有所獲、學(xué)有所成，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用、學(xué)用相長，通過培訓(xùn)，有效提升管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

魯超副校長

重新審視醫(yī)學(xué)模式，探索新的解決途徑

魯超副校長首先介紹了當(dāng)下的醫(yī)療形勢變化，他指出，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、基因組學(xué)、人工智能等新技術(shù)在醫(yī)療健康管理中的應(yīng)用越來越深入,診療理念已從預(yù)防和治療疾病向關(guān)注病人和群體健康、關(guān)注社會(huì)、注重技術(shù)與服務(wù)共同提高方向轉(zhuǎn)變。這要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須在療愈環(huán)境、管理模式、運(yùn)營模式、醫(yī)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以及智能決策等方面進(jìn)行重新審視并探索新的解決途徑。

魯超副校長以現(xiàn)代醫(yī)院人員的角色定位為切入點(diǎn)，融入現(xiàn)代醫(yī)院管理的新思維、新理念，并結(jié)合自己20多年的醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，從營銷、組織、技術(shù)、效益、設(shè)備和質(zhì)量六個(gè)維度，以通俗易懂的方式闡明了新時(shí)代醫(yī)院管理模式新的構(gòu)建存在的現(xiàn)實(shí)問題并提出了相應(yīng)的改進(jìn)方案。

魯超副校長強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)是管理的中堅(jiān)力量，既是高層決策的建議者和執(zhí)行者，更是基層工作的管理者和組織者，發(fā)揮著上傳下達(dá)、承點(diǎn)啟面的重要作用。當(dāng)前醫(yī)院管理對(duì)管理人員提出了更高的要求，不僅要知政策、懂經(jīng)營、懂管理、懂技術(shù)，也要從過去的經(jīng)驗(yàn)管理逐步向科學(xué)管理轉(zhuǎn)型。

魯超副校長兩個(gè)多小時(shí)的講座內(nèi)容豐富，語言風(fēng)趣幽默，理論結(jié)合實(shí)踐，具有很強(qiáng)的操作性，引發(fā)全體參學(xué)人員的思考與共鳴，大家不時(shí)報(bào)以熱烈的掌聲。

講座結(jié)束后，江永強(qiáng)董事長代表醫(yī)院集團(tuán)對(duì)魯超副校長的精彩授課表示感謝，同時(shí)他強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院和科室的管理是一個(gè)復(fù)雜的議題，上至醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，下至各科室主任，不僅需要業(yè)務(wù)能力突出，更要做到有思想、有高度、有責(zé)任心，只有這樣才能緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院集團(tuán)新的突破。逆水行舟，不進(jìn)則退，江永強(qiáng)董事長希望參學(xué)人員能學(xué)有所思、學(xué)有所成，將本次講座中學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)踐，更好地指導(dǎo)科室管理工作。