2013年11月16日,醫(yī)院集團(tuán)在總院多功能廳召開干部作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)董事、總院常務(wù)副院長王多為同志主持,集團(tuán)董事長江鴻方做重要講話,全集團(tuán)護(hù)士長以上200余名干部參加了會(huì)議。
王多為副院長首先就醫(yī)療保險(xiǎn)政策和醫(yī)療安全問題分析、歸納和安排。要求各單位、各科主任嚴(yán)格把關(guān),務(wù)必轉(zhuǎn)變觀念,管理到位,并學(xué)會(huì)使用管理工具,保證醫(yī)療安全,降低人均費(fèi)用。
江鴻方董事長指出,“生于憂患,死于安樂”。集團(tuán)是民營非企業(yè)單位,沒有補(bǔ)貼,因此,必須嚴(yán)格管理,從嚴(yán)治院,嚴(yán)管干部。為此,醫(yī)院集團(tuán)出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》,從政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、人事紀(jì)律、廉政紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、值班紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律和招待紀(jì)律等十個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。
江鴻方董事長強(qiáng)調(diào):東方醫(yī)院集團(tuán)利益是最高利益,東方集團(tuán)職工的利益是最高利益,這是我們的辦院宗旨,我們要踐行這個(gè)原則。但集團(tuán)卻有個(gè)別人的工作作風(fēng),工作態(tài)度卻與辦院宗旨背道而馳,必須從嚴(yán)治院,嚴(yán)管干部。他要求,一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)不僅要完成日常工作,更需要?jiǎng)?chuàng)造性思維,這樣才能領(lǐng)導(dǎo)好群眾,謀求企業(yè)發(fā)展。
會(huì)議中,江鴻方董事長帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記最近提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)——“信念堅(jiān)定,為民服務(wù),勤政務(wù)實(shí),敢于擔(dān)當(dāng),清正廉潔”。他指出,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部只熱衷“愛崗”,卻不敬業(yè),只對做官有強(qiáng)烈的渴望,長此以往,單位就得不到發(fā)展。所以各單位回去后要開展民主生活會(huì),深入剖析各自工作中的弊端,尋找問題的所在。并再次強(qiáng)調(diào),從12月1日開始,全集團(tuán)中午禁酒,晚上不許酗酒,作為一名管理人員,尤其是醫(yī)療單位的中層人員,要隨時(shí)保持清醒的頭腦。
會(huì)后,參會(huì)人員填寫了閱文回執(zhí)單,就學(xué)習(xí)十項(xiàng)作風(fēng)新規(guī)填寫心得體會(huì)。11月19日到20日,集團(tuán)人力資源部、紀(jì)委等相關(guān)部門分赴各單位、科室檢查會(huì)議落實(shí)情況,為新規(guī)的順利實(shí)施進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)。
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