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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：　　大家好！　　　“寒來暑往，征途迢迢；春華秋實(shí)，碩果累累”。今天，我們在這里隆重召開淮南東方醫(yī)院集團(tuán)第三屆科技大會(huì)。首先，請?jiān)试S我代表東方醫(yī)院集團(tuán)董事會(huì)、黨委，向大會(huì)表示熱烈的祝賀！向在百忙中前來參加本次大會(huì)的安徽理工大學(xué)、淮南市科技局、淮南市衛(wèi)生局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！向此次受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示最熱烈的祝賀！向多年來為促進(jìn)醫(yī)院集團(tuán)科技進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者致以最親切的問候和最崇高的敬意！　　醫(yī)院集團(tuán)自成立以來始終堅(jiān)持“科技興院，人才建院”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大科研投入，出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員科研創(chuàng)新，在科研論文發(fā)表、申報(bào)科研成果、開展三新項(xiàng)目等各個(gè)方面取得了歷史性的突破。同時(shí)，面臨繁重的工作任務(wù)，醫(yī)院集團(tuán)醫(yī)務(wù)工作者齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新，以嶄新的業(yè)績和豐碩的成果圓滿完成了各項(xiàng)科技任務(wù)，在人才隊(duì)伍建設(shè)、特色?？平ㄔO(shè)上均取得了令人鼓舞的巨大成就，煥發(fā)出前所未有的朝氣和活力。　　醫(yī)院靠技術(shù)吸引病人，靠技術(shù)服務(wù)社會(huì)，靠技術(shù)增加效益，靠技術(shù)發(fā)展醫(yī)院。多年來，我們結(jié)合自己的實(shí)際，不斷引進(jìn)新技術(shù)，開發(fā)新項(xiàng)目，逐漸形成了“?？?、專病、專家、專方”和院有特色、科有特點(diǎn)、人有特長的“四專三特”的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，確保軟件軟到位?！　≡诩夹g(shù)發(fā)展上，總院心臟診療中心開展了“冠脈造影、冠脈支架、先心封堵、射頻消融”等一系列省、市領(lǐng)先的新技術(shù)3000余臺(tái)，填補(bǔ)了我市在心血管疾病治療當(dāng)中一個(gè)又一個(gè)空白； 　　總院外科開展ERCP治療水平居省內(nèi)前列, 并成為安徽省立醫(yī)院ERCP培訓(xùn)基地淮南分中心，四年來，順利完成“腹腔鏡下截直腸癌根治術(shù)”、“腹腔鏡下脾臟切除術(shù)”、“ERCP在幼兒及高齡膽胰疾病中的應(yīng)用”等高新技術(shù)超過2000余例；　　2011年底開展的糖尿病足的介入手術(shù)例數(shù)達(dá)到98例，年手術(shù)臺(tái)次省內(nèi)領(lǐng)先社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，前景喜人；超聲乳化手術(shù)和準(zhǔn)分子激光手術(shù)分別達(dá)到4300例和 4800例。關(guān)節(jié)鏡微創(chuàng)手術(shù)超過300例；支氣管鏡等一系列微創(chuàng)手術(shù)也達(dá)到省內(nèi)一流水平，深受患者好評；腫瘤醫(yī)院自體干細(xì)胞移植影響廣泛；微創(chuàng)治療中心，放療中心海扶刀治療中心拓展了腫瘤治療的新領(lǐng)域；　　到目前為止全集團(tuán)的“市重點(diǎn)學(xué)科”有總院普外科、胸外科、內(nèi)分泌科、心內(nèi)科；腫瘤醫(yī)院腫瘤內(nèi)科，放療科，呼吸內(nèi)科；“市特色專科”有腫瘤醫(yī)院結(jié)核病科?！　〗陙恚t(yī)院集團(tuán)共完成“三新”項(xiàng)目194 項(xiàng)。其中，《TFN誘導(dǎo)慢性乙肝患者趨化因子及其受體表達(dá)》獲得省科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；《拉米夫定對PBMC內(nèi)HBV—DNA陰轉(zhuǎn)和細(xì)胞因子的導(dǎo)作用》《TFN誘導(dǎo)慢性乙肝患者趨化因子及其受體表達(dá)》《維持性血液透析血清脂質(zhì)變化及相關(guān)因素研究》獲得市科技進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)。所有這些新技術(shù)新項(xiàng)目，確定了特色，樹立了品牌，為科技發(fā)展和增強(qiáng)市場競爭力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。綜觀東方醫(yī)院集團(tuán)多來的科研工作，我們的主要做法有：　　一、制度健全，組織保證　　通過多年來的摸索，醫(yī)院集團(tuán)已經(jīng)形成了規(guī)范化的科研計(jì)劃項(xiàng)目的審查與申報(bào)制度，所報(bào)課題事先采用會(huì)議或書面評議的形式，經(jīng)過醫(yī)院相關(guān)部門進(jìn)行立項(xiàng)論證，完善科研題目的設(shè)計(jì)思想，增強(qiáng)申請課題的競爭力。同時(shí)加強(qiáng)對科研課題執(zhí)行情況的檢查督促，通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)科研項(xiàng)目具有國內(nèi)外競爭力的創(chuàng)新點(diǎn)，并進(jìn)一步給予支持和扶持，使科研項(xiàng)目的管理落到了實(shí)處。做到遠(yuǎn)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合，重點(diǎn)項(xiàng)目和一般項(xiàng)目并舉，統(tǒng)一計(jì)劃，全面安排，突出重點(diǎn)，形成特色，努力研究新技術(shù)，探索新理論，開辟新領(lǐng)域，實(shí)行“專項(xiàng)管理，分級負(fù)責(zé)，同行評議，年終評比”?？蒲薪M織的有效運(yùn)作和協(xié)調(diào)，為實(shí)施科技興院戰(zhàn)略提供了組織保證和制度保證。　　二、人才立院，成效顯著　　人才是醫(yī)院創(chuàng)新之本，是醫(yī)院發(fā)展之基，離開了人才，醫(yī)院發(fā)展只能淪為一句空話。多年來，我們以強(qiáng)化素質(zhì)、提高技能為著力點(diǎn)，持續(xù)突出“以人為本”的原則，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核，以及激勵(lì)機(jī)制等方法，全面提高了員工的綜合素質(zhì)?！　∫皇前l(fā)揚(yáng)繼教工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷推進(jìn)“學(xué)習(xí)型醫(yī)院”建設(shè)。全集團(tuán)各醫(yī)院繼教工作成交顯著，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010-201212年度，在國家核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文412余篇，總院舉辦全院性學(xué)術(shù)活動(dòng)133次，其中市級繼教38期，省級繼教7期；舉辦市級護(hù)理繼教班9期9次，全院性護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40次，受教育人數(shù)達(dá)萬余人；腫瘤醫(yī)院舉辦省、市級繼教班44期，參加人數(shù)達(dá)4000多人次。腫瘤醫(yī)院護(hù)理部舉辦市級繼教班3次，多家醫(yī)院的700多位護(hù)理人員參與了學(xué)習(xí)。三年來，計(jì)邀請省內(nèi)外著名專家講學(xué)70人次?！　《菑V泛開展崗位競賽，全員練兵。按照干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，廣泛練兵，認(rèn)真比武，促使廣大員工努力掌握精湛的醫(yī)療技術(shù)。醫(yī)院紛紛開展“文明在崗服務(wù)比賽”“節(jié)支降耗勞動(dòng)競賽”、“技術(shù)能手比賽”等活動(dòng)，在這些活動(dòng)中，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。2010年，總院骨科魯木同志被淮南市評為“舜耕英才”。 2012年，總院普外科江永強(qiáng)同志榮獲“安徽省省級勞模”稱號(hào)　　三是以考代學(xué)，以考促學(xué)，根據(jù)工齡，職務(wù)、崗位有重點(diǎn)分層次考核。多年來，我們始終堅(jiān)持醫(yī)生“三基”考試，教學(xué)查房，護(hù)士理論、操作考核，護(hù)士長考核，有力的提高了全員學(xué)知識(shí)、用知識(shí)的積極性?！　∷氖沁x派專家組走進(jìn)各醫(yī)院,讓他們定期坐診, 向年青醫(yī)師傳授臨床經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)水平。　　五是堅(jiān)持“送出去，請進(jìn)來”的方式，培育優(yōu)秀人才。三年來，總院和腫瘤醫(yī)院按計(jì)劃選送人員外出進(jìn)修近百名，為各基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)生護(hù)理人員200余名。通過一系列的培養(yǎng)措施，產(chǎn)生了諸如魯木、呂友梅、謝德明、錢志剛、江永強(qiáng)、朱明久、朱勝、蔡克萬、黃旭東、邵蔚、祁真玉、余永勝、江濤、胡忠昌、陳忠、胡萬發(fā)、謝軍、邢應(yīng)如、張文兵、高克發(fā)、劉春生、王勝等一大批學(xué)科帶頭人和科研能手?！　∪?、 “軟”“硬”兼施,事半功倍　　“工欲善其事，必先利其器”?？蒲兴降母叩?，與科研條件的好壞密不可分。為了保證科研項(xiàng)目的水平和質(zhì)量，必須努力改善科研支撐條件。自改制以來，醫(yī)院集團(tuán)相繼投資近一億余元進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新。這些設(shè)備的引進(jìn)和使用，提高了診斷治療水平，大大促進(jìn)了科研工作的開展。近些年，針對醫(yī)療發(fā)展的需要，醫(yī)院集團(tuán)又積極引進(jìn)西門子1.5T超導(dǎo)型核磁共振、西門子64排128層螺旋CT、西門子大型C形臂數(shù)字減影X光機(jī)、“大型男科工作站系統(tǒng)”、 GE第三代多功能DR、 Voluosn E8四維彩超、德國西諾德數(shù)字化全景機(jī)、AU5821全自動(dòng)化分析系統(tǒng)、激光靜脈曲張治療儀、肌電圖/誘發(fā)定位儀等一批高、尖、精的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，同時(shí)有針對性的為直屬醫(yī)院更新了常規(guī)設(shè)備。新設(shè)備的引進(jìn)、使用，為醫(yī)院集團(tuán)醫(yī)療技術(shù)水平的再次騰風(fēng)提供了強(qiáng)有力的保障。 　　四、特色?？?，繼續(xù)推進(jìn)　　目前，新興科學(xué)，邊緣科學(xué)不斷涌現(xiàn)，各學(xué)科之間的相互交叉，相互滲透日益增強(qiáng)，誰掌握了某個(gè)新興科學(xué)，誰就掌握了進(jìn)入新的學(xué)科領(lǐng)域的金鑰匙，從而找到科研發(fā)展的突破口，一個(gè)新課題亦就隨之出現(xiàn)。東方醫(yī)院集團(tuán)成立以來，在發(fā)揮原有特色專科的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在“特”字上做文章，大力開展“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我特”的特色醫(yī)療項(xiàng)目。近幾年，醫(yī)院集團(tuán)繼續(xù)在一些特色?？啤⑻厣T診下苦功、求突破，如總院在心臟病治療，外科微創(chuàng)治療，準(zhǔn)分子激光治療近視眼、超聲乳化治療白內(nèi)障，糖尿病防治與治療，放射介入治療，內(nèi)窺鏡治療，腫瘤微創(chuàng)治療等方面得到進(jìn)一步的發(fā)展；腫瘤醫(yī)院以腫瘤治療為特色，在微創(chuàng)手術(shù)、血液透析等方面開創(chuàng)了新天地；新莊孜醫(yī)院把握方向,突出特色,以名醫(yī)促進(jìn)名科發(fā)展，在婦產(chǎn)科和骨科取得了新的突破?！　≌?yàn)樵趯I(yè)上求特，在技術(shù)上求精，東方醫(yī)院集團(tuán)的就診人次，住院人次逐年增加，整個(gè)集團(tuán)的醫(yī)療收入由2004年的1.41億元上升到今年的7.8億元，集團(tuán)規(guī)模和凈資產(chǎn)呈健康快速上升態(tài)勢，職工福利不斷提高。所有這些，充分說明了我們的醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平較之以前有突飛猛進(jìn)的發(fā)展。　　在回顧過去、肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不少亟待解決的問題和困難，有待于我們在今后的工作中去克服。主要表現(xiàn)有以下五點(diǎn)：　　一是學(xué)科發(fā)展不夠均衡，少數(shù)學(xué)科專業(yè)特色不明顯，長期停滯不前，沒有形成新的競爭優(yōu)勢，很容易在同一領(lǐng)域被淘汰；　　二是某些科室在人才梯隊(duì)建設(shè)上存在“斷檔”現(xiàn)象，人員結(jié)構(gòu)也有待于進(jìn)一步優(yōu)化；　　三是部分職能部門的管理能力沒有得到很好的發(fā)揮，科室內(nèi)部和科室間協(xié)作尚有待進(jìn)一步加強(qiáng)。　　四是我們的管理水平、服務(wù)模式和技術(shù)水平，與省內(nèi)同級醫(yī)院相比還存在著一定的差距，在實(shí)際科研工作中還有敷衍了事及不求甚解的現(xiàn)象發(fā)生?！　∽鳛獒t(yī)務(wù)工作者和管理者，我們深感到責(zé)任重大，使命神圣，任重而道遠(yuǎn)。為此，我們將著重強(qiáng)化以下工作：　　一是加速人才培養(yǎng)。醫(yī)院集團(tuán)成立以來我們新引進(jìn)各專業(yè)本科畢業(yè)生、碩士生、博士生近273名，充實(shí)了臨床第一線，醫(yī)學(xué)人才的特點(diǎn)是成長周期長、速度慢、理論性和實(shí)踐性強(qiáng)、責(zé)任重大、壓力大、報(bào)酬相對較低，加以改革開放人才流動(dòng)機(jī)制的實(shí)施和醫(yī)院硬件建設(shè)相對滯后等諸因素的影響，在留用人才和穩(wěn)定人才方面出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)，為此我們從新的視角來綜合審視這一問題。主要有以下八點(diǎn)可鑒：一是從感情上留人；二是從事業(yè)上留人；三是從良好環(huán)境上留人；四是從和諧人際關(guān)系上留人；五是從公正公平上留人；六是從創(chuàng)新上留人；七是從機(jī)制上留人；八是從激勵(lì)上留人。采取“請進(jìn)來與走出去”相結(jié)合的方法，一方面定期按計(jì)劃選送人才的國內(nèi)外學(xué)習(xí)考察和培訓(xùn)；另一方面，積極引進(jìn)高級人才。在鼓勵(lì)本集團(tuán)醫(yī)務(wù)人員走出去的同時(shí)，廣收集團(tuán)外知名專家、知名學(xué)者來醫(yī)院集團(tuán)工作、講學(xué)和指導(dǎo)。通過建立一系列培養(yǎng)人才、留住人才、使用人才的制度，穩(wěn)定人才隊(duì)伍，激勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出，吸引國內(nèi)外的學(xué)者來集團(tuán)工作，讓廣大醫(yī)務(wù)人員感到“東方醫(yī)院集團(tuán)是真正做學(xué)問的地方”。　　二是健全人才競爭機(jī)制?！叭耸亲罹邲Q定性的因素”，東方醫(yī)院集團(tuán)要在人才培養(yǎng)和人才利用上進(jìn)行大刀闊斧的改革。單有“求賢若渴”之心還不行，還必須有“識(shí)賢之眼”、“量才之方”。破除封閉式、神秘式的選人觀念，樹立開放式、多渠道、多樣化、多層次的人才群體觀念；破除大鍋飯、鐵飯碗的終身制觀念，樹立能上能下，能進(jìn)能出的觀念；破除論資排輩的觀念，樹立不拘一格選拔人才的觀念；破除求全責(zé)備的觀念，樹立人無完人的觀念等。我們管理者應(yīng)具備愛才之心、識(shí)才之慧、求才之欲、薦才之舉、容才之量、護(hù)才之略、用才之能。一定要把人才的培養(yǎng)放在極重要的位置，在充分發(fā)揮老專家技術(shù)骨干人員作用的同時(shí)，要盡快提攜中青年科技骨干，給他們委以重任，在實(shí)踐中鍛煉和增長他們的才干，必要時(shí)可送出去再深造，甚至進(jìn)行反復(fù)重點(diǎn)培養(yǎng)，以積極創(chuàng)造人才脫穎而出的環(huán)境和條件　　三是注重“領(lǐng)頭雁”的引導(dǎo)和帶動(dòng)。把那些在學(xué)術(shù)界享有很高威望和地位的老專家、老主任引進(jìn)醫(yī)院，重視他們在學(xué)科的影響力和重要作用，聘請他們擔(dān)任科室名譽(yù)主任，繼續(xù)發(fā)揮他們在人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)中的“傳、幫、帶”作用?！　∷氖轻t(yī)院將著力推行自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科研工作的新跨越。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，打造自主創(chuàng)新平臺(tái)。以重點(diǎn)學(xué)科評估為契機(jī)，重點(diǎn)加強(qiáng)對微創(chuàng)學(xué)科等優(yōu)勢學(xué)科的建設(shè)，繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，同時(shí)充分發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科對其他學(xué)科的帶動(dòng)與輻射作用，支持優(yōu)勢學(xué)科的自主創(chuàng)新方面有所突破，產(chǎn)生一批在省內(nèi)有重要影響的原創(chuàng)性科技成果，力爭實(shí)現(xiàn)國家科技大獎(jiǎng)的新突破。　　五是要優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，夯實(shí)自主創(chuàng)新基礎(chǔ)。大力推進(jìn)人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，高度重視創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)高層次拔尖人才培養(yǎng)工作。俗說：人無遠(yuǎn)慮必有近憂。醫(yī)院人才的梯隊(duì)建設(shè)很重要，要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光，要把面向全國、面向未來、面向現(xiàn)代化作為參照系，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)積極做好二梯隊(duì)、三梯隊(duì)的儲(chǔ)備工作。　　同志們，朋友們，“細(xì)節(jié)決定成敗，責(zé)任重于泰山”。讓我們以“如履薄冰，如臨深淵”的行醫(yī)理念， “重質(zhì)量、重水平、重特色”的辦院風(fēng)格，“嚴(yán)治學(xué)、嚴(yán)措施、嚴(yán)制度”的科學(xué)態(tài)度，加大名醫(yī)培養(yǎng)，創(chuàng)新臨床思維，致力學(xué)科研究，開發(fā)科研成果。只要全體東方人凝心聚力、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，勇于追求，頑強(qiáng)拼搏，我們堅(jiān)信在東方醫(yī)院集團(tuán)這個(gè)神圣的殿堂里，一批批人才精英一定會(huì)用青春和熱血譜寫東方醫(yī)院集團(tuán)科技發(fā)展的新篇章，塑造東方醫(yī)院集團(tuán)科技發(fā)展的新輝煌！謝謝大家！