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301醫(yī)院的“代班主任”——記總院血液透析中心主任焦全

時(shí)間：2009-07-30 18:00:00 點(diǎn)擊：0次

301醫(yī)院即中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院，這在全國(guó)醫(yī)療界可是一家“天”字號(hào)的醫(yī)院。且不說(shuō)它是省部級(jí)，還是正軍級(jí)？單說(shuō)它的血液透析中心主任陳香美女士，這在全國(guó)血液科專家隊(duì)伍里也算數(shù)一數(shù)二的人物。

陳香美女士，中國(guó)工程院院士、中國(guó)腎臟學(xué)會(huì)主任委員、《中國(guó)血液病研究》雜志副總編輯等頭銜，但她的第一職業(yè)卻是301醫(yī)院血液透析中心主任?？上脒@個(gè)血液透析中心的舉足輕重。而淮南東方總院血液透析中心主任焦全，這位名不見(jiàn)經(jīng)傳的年輕大夫卻在這里擔(dān)任了三個(gè)月的“代班主任”。

原來(lái)，1997年2月至8月，焦全主任在301總院血液透析中心進(jìn)修。他以醫(yī)院為家，從早到晚一直在病區(qū)里忙著，還抽空看專業(yè)書(shū)籍，有時(shí)還把當(dāng)天的事記下來(lái)，要么就和病人溝通，就是星期天也很少走出病房。有的地方來(lái)京進(jìn)修的醫(yī)生星期天不是逛王府井，就是登長(zhǎng)城、玩故宮。焦全的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度，早就被陳香美主任看在眼里，喜在心上。這位老學(xué)者就喜歡愛(ài)學(xué)習(xí)的人。1997年7月1日正巧是香港回歸的日子。不知何故，陳香美主任因公外出一段時(shí)間，這期間血液透析中心的工作誰(shuí)來(lái)主持呢？陳香美主任便抓“官差”，決定，并宣布從5月1日起，5、6、7三個(gè)月的日常工作由焦全同志全面負(fù)責(zé)。焦全受到陳香美主任的賞識(shí)是中心里醫(yī)護(hù)人員預(yù)料之中的事。因?yàn)榻谷綍r(shí)里埋頭苦干，專心學(xué)習(xí)深造的作風(fēng)不僅感動(dòng)了陳香美主任，也感動(dòng)了大家。于是大伙對(duì)陳主任的決定一致?lián)碜o(hù)。而焦全負(fù)責(zé)血液透析中心工作直到進(jìn)修時(shí)間已滿，才“卸任”回到淮南。

淮南東方總院血液透析中心始建于1995年初。起初只有焦全和一名護(hù)士，透析機(jī)兩臺(tái)，工作間不足40平方米，每天接診病人3至6人。而現(xiàn)在血透中心已發(fā)展到擁有德國(guó)產(chǎn)透析設(shè)備18臺(tái)，病房面積由當(dāng)初的40平方擴(kuò)大到400多平方米，每天接診患者由3、5人到30多人。唯獨(dú)沒(méi)有變化的是醫(yī)生人數(shù)沒(méi)有變。就是說(shuō)東方總院血液透析中心從1995年成立直到今年2月，14年來(lái)，護(hù)士由當(dāng)初1人增加到現(xiàn)在10人，而醫(yī)生始終只有焦全1人。今年2月才增加1名醫(yī)生。14年來(lái)，焦全主任以血透室為家，以病人為友。他家住中興村，離醫(yī)院很近，但中午都是在病房里就餐。有一年，年三十從早忙到晚上8點(diǎn)多，他和護(hù)士長(zhǎng)楊屹才送走最后一位患者，兩人才離開(kāi)透析中心。頂頭滿天的雪花，踏著厚厚冰雪往家走。楊屹護(hù)士長(zhǎng)家住謝家集，還要乘公交車，想到這里，焦全主任總是深感愧疚。而他自己拖班延點(diǎn)，是家常便飯。他的兒子今年讀大學(xué)三年級(jí)了，但從小學(xué)到大學(xué)，做父親的他卻沒(méi)過(guò)問(wèn)過(guò)孩子的學(xué)習(xí)情況。焦全主任在工作上總是嚴(yán)格要求自己，血透中心的環(huán)境和條件在一年年變化，而他還在倉(cāng)庫(kù)房里辦公，主任辦公室里沒(méi)有電視機(jī)，沒(méi)有電腦，連飲水機(jī)都沒(méi)有，只有一張桌子和兩把硬椅，條件十分簡(jiǎn)陋。

從1995年到今年2月14年間，焦全率領(lǐng)10名護(hù)士在“一張白紙”上畫(huà)出了美麗動(dòng)人的圖畫(huà)，受到廣大患者的好評(píng)。病房里充滿著人性化管理的氛圍。如：有供患者使用的微波爐，有飲水機(jī)，有更衣柜……對(duì)危重病人允許家屬陪護(hù)，對(duì)住院病人由護(hù)士按時(shí)接送到病房。這些規(guī)范化、人性化的管理措施，使患者感到進(jìn)了血透中心就如同走進(jìn)家里一樣隨意和方便。這里的血透患者大多是老病號(hào)。常年來(lái)這里血透，達(dá)到10年以上的老病號(hào)有4人，5年以上的14人。因此，中心里的醫(yī)患之間必須擁有良好的、和諧的關(guān)系才能長(zhǎng)期相處。

怎樣保證血透質(zhì)量，這是焦全主任最關(guān)心的問(wèn)題。血透設(shè)備的保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)，保持完好率和清潔衛(wèi)生是起碼的要求。焦全主任每次為患者設(shè)計(jì)血透參數(shù)之前都細(xì)心地尋問(wèn)病人的病情狀況，然后根據(jù)患者的年齡、病情和身體條件精心設(shè)計(jì)血透參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真研究處理。有一次，一位高齡尿毒癥患者，在血透時(shí)間吃飯，突然血壓下降。焦全主任立即為患者進(jìn)行處理，調(diào)整到正常。事后，他查閱資料找出了原因，要求血透時(shí)間必須避開(kāi)進(jìn)食時(shí)間，以保證血透質(zhì)量。由于，焦全主任和全中心醫(yī)護(hù)人員的共同努力，總院血液透析中心曾榮獲先進(jìn)集體光榮稱號(hào)，焦主任獲得模范共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)。

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