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一步一個(gè)腳印--記謝橋醫(yī)院院長(zhǎng)張勇勇

時(shí)間：2009-07-30 17:32:00 點(diǎn)擊：0次

2004年9月東方醫(yī)院集團(tuán)組建以來(lái)，在上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，張?jiān)洪L(zhǎng)十分注意加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，帶領(lǐng)身邊的廣大職工群眾做了大量的艱苦細(xì)致的工作，尤其是調(diào)任謝橋醫(yī)院院長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，年年都出色的完成了上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作和任務(wù)，獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊許。

一、對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以自己的模范行為去影響和帶動(dòng)身邊的同志。

張?jiān)洪L(zhǎng)始終堅(jiān)持按照黨員干部的有關(guān)要求，結(jié)合目標(biāo)責(zé)任有關(guān)條款，不斷強(qiáng)化自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和才能，注意發(fā)揮班子的集體智慧，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)一班人以人格的魅力，凝心聚力，以自己的模范行為去影響和帶動(dòng)身邊的同志努力工作。工作中，他十分注重提高思想政治素質(zhì)、不斷提高理論水平和政策水平，并做到學(xué)以致用，能夠自覺(jué)維護(hù)政治紀(jì)律，政治思想和行動(dòng)上和醫(yī)院集團(tuán)黨委、董事會(huì)保持高度的一致性，牢固樹(shù)立了大東方觀念，保證上級(jí)黨委和董事會(huì)的指示、規(guī)定貫徹落實(shí)，政令暢通。對(duì)上級(jí)各項(xiàng)政策、文件、指示等我都能始終堅(jiān)持及時(shí)傳達(dá)到位，廣泛宣傳。并認(rèn)真實(shí)行重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論，做到團(tuán)結(jié)班子成員同心協(xié)力，在醫(yī)院集團(tuán)改革發(fā)展和精神文明建設(shè)中發(fā)揮了積極的表率作用，突出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，內(nèi)抓管理、外塑形象，在全院職工的共同努力下，較出色的完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。在他的帶兩下，數(shù)年來(lái)，一直是連年超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，已由過(guò)去的每年完成僅有3 — 4百萬(wàn)，到06年收入就已突破千萬(wàn)元，并正在一步一個(gè)腳印的向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)隊(duì)伍的責(zé)任意思。

之所以使醫(yī)院在較短時(shí)間里取得了如此驕人的成績(jī)，這里，不乏張勇勇院長(zhǎng)為之付出的不懈努力。這所醫(yī)院的前身是由兩家醫(yī)院合并在一起的，人員來(lái)自五湖四海，隊(duì)伍紀(jì)律較散，思想也不夠集中，許多工作也無(wú)從下手。面對(duì)這些情況，他首先是從基礎(chǔ)工作抓起。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，并編印成冊(cè)，下發(fā)到各個(gè)崗位，使全院上下做到了有章可循。在認(rèn)真抓好各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開(kāi)展了“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽，利用不同形式激勵(lì)廣大職工大東方觀念，有效的推動(dòng)了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。為了強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理先后組織成立了“醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”、“成立了工傷搶救領(lǐng)導(dǎo)小組”，并相應(yīng)的制定了“醫(yī)療質(zhì)量管理制度、藥品管理制度”以及獎(jiǎng)懲辦法等一系列的管理措施，使各項(xiàng)工作做到有章可循，確保了醫(yī)療工作順利開(kāi)展。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)違反行風(fēng)建設(shè)要求的人和事敢抓敢管，按照相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅查處個(gè)別違紀(jì)職工。并隨時(shí)表彰在工作中涌現(xiàn)出的好人好事。

對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作我們做到了常抓不懈，對(duì)職工堅(jiān)持從思想教育入手，利用各種形式，堅(jiān)持經(jīng)常性的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，有效地提高了廣大職工的愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)院如家，院興我榮，院衰我恥，以及大東方思想觀念和主人翁意識(shí)，較好的調(diào)動(dòng)了職工的積極性，我們還堅(jiān)持人文管理，善待每一位職工，遇到職工生病或住院或有什么大難題，他總是親自帶上慰問(wèn)品前往床前或家里給于關(guān)切的慰問(wèn)，真正讓職工體會(huì)到大家庭的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。在領(lǐng)導(dǎo)的體貼入微的關(guān)懷下，對(duì)全院的凝聚力起到了積極的作用。我們還建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，并認(rèn)真執(zhí)行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，起到了很好的觸動(dòng)作用。通過(guò)一系列工作的開(kāi)展，我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作得到了健康發(fā)展，經(jīng)過(guò)對(duì)職工和病員調(diào)查測(cè)評(píng)，有96%的人表示滿意，并對(duì)我院的工作給予了較高的評(píng)價(jià)。

三、堅(jiān)持以病人為中心，全力改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，整體醫(yī)療技術(shù)水平明顯提高。

為突出以病人為中心這個(gè)服務(wù)意識(shí)，帶領(lǐng)全院上下積極開(kāi)展“醫(yī)務(wù)人員圍著病人轉(zhuǎn)；后勤圍著臨床轉(zhuǎn)；機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)圍著全院轉(zhuǎn)”的工作精神，并以這種扎實(shí)的工作作風(fēng)，使全院上下普遍增強(qiáng)了以病人為中心的自覺(jué)服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度明顯改善，主動(dòng)、熱情為患者服務(wù)的好人好事隨處可見(jiàn)，不僅極大的方便了病人，同時(shí)也受到病人及家屬的廣泛好評(píng)。由于服務(wù)意識(shí)的明顯改善，使醫(yī)院形象以及在群眾中的知名度、信任度都有了相當(dāng)大的提高，就診病人數(shù)明顯上升，并且收到了可喜的經(jīng)濟(jì)效益。

為盡快加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化社區(qū)醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)宣傳力度，擴(kuò)大對(duì)外創(chuàng)收，努力做到，人無(wú)我有，人有我精，開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，扶持盈利穩(wěn)定發(fā)展出精品。①內(nèi)抓管理：努力提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)病歷管理，把醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量列為頭等大事來(lái)抓，并堅(jiān)持做到了常抓不懈。②外樹(shù)形象：盡全力抓好形象工程，強(qiáng)化全體員工的自身素質(zhì)，搞好文明服務(wù)，強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言文明、舉止文明、待病人似親人，盡全力抓好服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)持合理收費(fèi)。③人才培養(yǎng)：為全面提高全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平，有計(jì)劃、有步驟的分期分批選送了一批專業(yè)技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院或外省市醫(yī)院進(jìn)修深造。

四、重視整體技術(shù)水平提高，重視工傷搶救，深入臨床一線并親自上臺(tái)手術(shù)，指教工作。

長(zhǎng)期以來(lái)，他高度重視工傷和重癥患者的急診搶救工作。親自擔(dān)任搶救組組長(zhǎng)，平日里帶領(lǐng)大家堅(jiān)持經(jīng)常性的各項(xiàng)搶救技能演練，定期檢查搶救設(shè)備完好和急救藥品的配備情況，做到人員、設(shè)施、藥品萬(wàn)無(wú)一失。自從他擔(dān)任院長(zhǎng)數(shù)年來(lái)就成功搶救重工傷82例、搶救急重癥病員136例。包括有機(jī)磷農(nóng)藥重度中毒、腦血管溢外、急性心力衰竭、上消化道出血、以及創(chuàng)傷性多臟器損傷、多發(fā)性骨折等。他堅(jiān)持經(jīng)常性的深入井口第一線搶救重傷員，深得淮南礦業(yè)集團(tuán)謝橋煤礦、國(guó)投新集集團(tuán)劉莊煤礦、板集煤礦以及多個(gè)煤礦生產(chǎn)項(xiàng)目部和阜陽(yáng)鐵路局領(lǐng)導(dǎo)們的高度贊譽(yù)，并為我院送來(lái)了一些感謝信和錦旗。同時(shí)也增進(jìn)了與許多單位的友誼，得到了有關(guān)單位和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院的工作上的大力支持。例如：2004年，謝橋煤礦一職工魏某在井下發(fā)生了事故，造成了腸管斷裂，伴多臟器復(fù)合傷。當(dāng)張?jiān)洪L(zhǎng)親自帶人到達(dá)傷員面前時(shí)，該傷員已出現(xiàn)呼吸、心跳驟停，他當(dāng)機(jī)立斷就地施以心肺復(fù)蘇術(shù)，有效地延緩了病情，病人接到醫(yī)院后，他又不顧個(gè)人勞累，又親自主刀為其進(jìn)行了腸管吻合等一系列手術(shù)，把這名患者從死亡線上搶了回來(lái)。術(shù)后他也是一直關(guān)切著傷員的病情變化，每日?qǐng)?jiān)持臨床查房，經(jīng)過(guò)他數(shù)日的精心治療這名傷員最終康復(fù)出院。又如：2008年劉莊礦工傷唐某，重度復(fù)合傷，接來(lái)醫(yī)院時(shí)已深度昏迷，呈現(xiàn)嚴(yán)重休克狀態(tài)，在張?jiān)洪L(zhǎng)的指揮下，立即開(kāi)通了綠色通道，他還親自上手術(shù)臺(tái)為其實(shí)施了剖腹探查，并實(shí)施了脾摘除、肝修補(bǔ)等一系列手術(shù)，張勇勇院長(zhǎng)又親自為其下醫(yī)囑和床前精心治療，兩天后患者蘇醒，從死亡線上救了回來(lái)。這兩個(gè)事例充分說(shuō)明了張勇勇院長(zhǎng)的事業(yè)心和對(duì)病人的高度責(zé)任感。是他，帶領(lǐng)著這支年輕的外科隊(duì)伍，不斷地在實(shí)踐中提高技術(shù)水平，引導(dǎo)大家開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新技術(shù)。過(guò)去，這所醫(yī)院只能開(kāi)展一些簡(jiǎn)單的腹部手術(shù)，骨科手術(shù)，近年來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，醫(yī)院的臨床診治水平不斷提高，尤以創(chuàng)傷急救為特色，可開(kāi)展手術(shù)范圍不斷擴(kuò)大，可自行開(kāi)展開(kāi)顱手術(shù)、開(kāi)胸手術(shù)、肝癌肺癌乳腺癌等根治術(shù)、甲狀腺手術(shù)、股骨頭置換、骨折四肢內(nèi)固定等一系列大型手術(shù)。這些進(jìn)步，都與張?jiān)洪L(zhǎng)的帶頭作用是分不開(kāi)的。在他的帶領(lǐng)下，大外科已成為醫(yī)院的龍頭科室。一次次成功搶救工傷，都受到了所在單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的高度贊譽(yù)，同時(shí)也擴(kuò)大了醫(yī)院的知名度。為擴(kuò)大創(chuàng)收也起到了積極的推動(dòng)作用。真可謂社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

五、全力搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，搞好服務(wù)、增收節(jié)支。

為了進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)療市場(chǎng)，更多吸引病人，不斷提高醫(yī)院兩個(gè)效益，按照醫(yī)院集團(tuán)精神，他組織成立了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部，積極組織展開(kāi)“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。加大醫(yī)院對(duì)外宣傳力度，堅(jiān)持了經(jīng)常性的下鄉(xiāng)義診和走訪周邊個(gè)體醫(yī)生工作，帶領(lǐng)全院上下，心往一處想，勁往一處使，在盡全力服務(wù)好集團(tuán)公司參保病員的同時(shí)，積極擴(kuò)大吸引全費(fèi)病員來(lái)我院就診人數(shù)。由于他采取了從醫(yī)護(hù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律等多方面入手的管理措施，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)。在工作中堅(jiān)持以文明服務(wù)、周到服務(wù)為重點(diǎn)，改善全體員工的精神面貌和服務(wù)素質(zhì)，為病人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了許多農(nóng)村患者和地方醫(yī)生的信賴。我院已成為數(shù)十家地方診所醫(yī)生的堅(jiān)強(qiáng)后盾，他們遇到了疑難重癥病人都能主動(dòng)送來(lái)我院求治或請(qǐng)求我院醫(yī)生前往會(huì)診。這已經(jīng)成為醫(yī)院全費(fèi)收入的部分經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

六、加強(qiáng)周邊單位和部門的聯(lián)系，求得更大支持。

平時(shí)，張?jiān)洪L(zhǎng)十分重視與周邊單位和部門的聯(lián)系，主動(dòng)出擊尋找機(jī)遇擴(kuò)大知名度和服務(wù)范圍，并爭(zhēng)得他們?cè)谌肆ξ锪ι系拇罅χС帧１热缰x橋礦、劉莊礦、板集礦、科泰公司等單位通過(guò)聯(lián)系溝通，目前都成為了醫(yī)院的定點(diǎn)醫(yī)療單位或工傷急救定點(diǎn)醫(yī)院。由于加強(qiáng)了與安徽省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督處、阜陽(yáng)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所，潁上縣衛(wèi)生局等主管部門的聯(lián)系，得到了工作上的大力支持，為謝橋醫(yī)院成功辦理了放射診療許可證，X線、CT等裝置已具備了合法運(yùn)營(yíng)資格。辦理了職業(yè)健康檢查資質(zhì)許可證、職業(yè)病診斷資質(zhì)許可證。這在本地區(qū)是唯一一所具有合法職業(yè)健康檢查資質(zhì)和職業(yè)病診斷資質(zhì)的醫(yī)療單位。并已經(jīng)正式開(kāi)展工作，先后為淮南礦業(yè)集團(tuán)謝橋礦、謝橋礦外委項(xiàng)目部以及謝橋科泰公司、謝橋礦物業(yè)處、國(guó)投新集集團(tuán)劉莊礦、板集煤礦以及部分學(xué)校、幼兒園等多家單位的職工、學(xué)生等進(jìn)行了身體健康檢查，為醫(yī)院創(chuàng)下了可喜的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)張?jiān)洪L(zhǎng)堅(jiān)持不懈的努力，經(jīng)穎上縣衛(wèi)生局審查驗(yàn)收批準(zhǔn)，已經(jīng)取得了潁上縣的新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院資格。目前就診病人數(shù)明顯上升。這些都為醫(yī)院今后的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、加大創(chuàng)收，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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