勇于開拓，銳意進(jìn)取--記新莊孜醫(yī)院內(nèi)科主任胡學(xué)斌
胡學(xué)斌，男，漢族，1962年4月生，大專學(xué)歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)為東方醫(yī)院集團(tuán)新莊孜醫(yī)院內(nèi)科主任、主治醫(yī)師。從事內(nèi)科工作20余年，先后多次赴上海、南京等地三級甲等醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
少年時(shí)，看到母親因糖尿病折磨所受到的痛苦，在他心里，立下了要做一個(gè)優(yōu)秀醫(yī)生服務(wù)人民的誓言。
胡主任具有很強(qiáng)的事業(yè)心，他銳意進(jìn)取，敢于創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)，自2005年擔(dān)任內(nèi)科主任以來，積極帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員開展新技術(shù)新項(xiàng)目，以新技術(shù)新項(xiàng)目的開展帶動了內(nèi)科的發(fā)展。在科內(nèi)先后成功地開展了心包置管引流術(shù)、機(jī)械通氣治療急性呼吸衰竭、急性上消化道出血CVP監(jiān)測、急性心肌梗死的溶栓治療、永久性心臟起搏器植入術(shù)等10多項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目，使內(nèi)科的疑難急重癥診治水平全面邁上新的臺階。
2007年在集團(tuán)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，將內(nèi)科細(xì)分成三個(gè)病區(qū)：內(nèi)科東病區(qū)（普內(nèi)科）、內(nèi)科西病區(qū)（心血管內(nèi)科）、內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房（MICU）。床位由原來的30張擴(kuò)大為70張，初步完成了二級分科，使內(nèi)科取得了超常規(guī)的跨躍式的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了病人愿意來，留得住，治得好的良性循環(huán)，贏得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，內(nèi)科成為新莊孜醫(yī)院的重點(diǎn)科室。
作為一個(gè)有近30名醫(yī)護(hù)人員的大科室，提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力至關(guān)重要。他以身作則，帶頭執(zhí)行醫(yī)院集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)科室政治學(xué)習(xí)，提高職工思想素質(zhì)。在科室業(yè)務(wù)管理上，胡主任緊緊抓住“三個(gè)制度”認(rèn)真加以落實(shí)：大查房制度、疑難危重病例討論制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。每周一、周五是內(nèi)科的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，雷打不動，這一天，所有醫(yī)護(hù)人員都要參加，聽取下夜班的醫(yī)生護(hù)士脫稿講課，每次15分鐘，這項(xiàng)教學(xué)相長的制度的堅(jiān)持執(zhí)行，提高了醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的自覺性。他多次在科內(nèi)組織業(yè)務(wù)考試，以考促學(xué)，在科室營造了一個(gè)“講工作、講業(yè)務(wù)、講學(xué)習(xí)”的積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍，使醫(yī)生護(hù)士的綜合素質(zhì)全面提高。
他不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為自己充電，多次赴上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，虛心學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，博采眾長，吸收新知識。他帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員積極開展科研活動，先后在國家級、省級醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表了《慢性阻塞性肺病并發(fā)自發(fā)性氣胸誤診原因探討》、《肺曲菌感染48例臨床分析》等論文5篇，并成功地舉辦了“急性呼吸窘迫綜合征診治進(jìn)展”、“慢性阻塞性肺病診治進(jìn)展”、“急性冠脈綜合征診治進(jìn)展”三期市級繼教項(xiàng)目，提高了新莊孜醫(yī)院和內(nèi)科的知名度，為樹品牌醫(yī)院建品牌科室做出了貢獻(xiàn)。
胡主任工作中處處以身作則，任勞任怨，每天，八點(diǎn)鐘上班，他常7點(diǎn)半左右就來到科室，經(jīng)常晚上7點(diǎn)才回家，夜間他也總是打電話來科室詢問病人情況，或親自來院巡查，遇危重患者，他更是隨叫隨到。對一些高難度的技術(shù)操作，他總是親自主持或指導(dǎo)下級醫(yī)生進(jìn)行，起到了傳幫帶作用。
他勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，他常說的一句話是：不拒絕任何病人。只要有治療的把握，別人不愿收、不敢收的重病人他都樂意收。他在科室強(qiáng)化“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”的“人性化”服務(wù)理念，在科室大力開展“待病人如親人、為患者服務(wù)無小事”活動，鼓勵(lì)醫(yī)生護(hù)士多和病人溝通，與患者交朋友，增進(jìn)了解，增進(jìn)信任，有效地化解了醫(yī)患之間的各種矛盾和糾紛，患者滿意度大幅提升，在醫(yī)院每季度開展的滿意度調(diào)查中，他及科室醫(yī)護(hù)人員多人次受到患者點(diǎn)名表揚(yáng)。
在他的帶領(lǐng)下，內(nèi)科多次被評為東方醫(yī)院集團(tuán)“先進(jìn)集體”，胡學(xué)斌本人也先后被東方醫(yī)院集團(tuán)授予“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)科技工作者”、“東方英才”等榮譽(yù)稱號。
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