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穩(wěn)定、激勵(lì)、公平、效益——總院召開護(hù)理人員績(jī)效考核專題會(huì)

時(shí)間：2020-06-15 19:06:00 點(diǎn)擊：0次

為適應(yīng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生改革的需要及爭(zhēng)創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院的需求，激發(fā)各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性、主觀能動(dòng)性，穩(wěn)定及激勵(lì)護(hù)理隊(duì)伍，體現(xiàn)業(yè)績(jī)與報(bào)酬之間的公平性，對(duì)各級(jí)護(hù)理人員根據(jù)績(jī)效管理中的穩(wěn)定、激勵(lì)、公平、效益的原則，在醫(yī)院集團(tuán)江永強(qiáng)總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)控辦周義?？崎L(zhǎng)、人力資源部薪資管理員徐潛老師協(xié)助下，護(hù)理部自4月來開始開展護(hù)理人員績(jī)效方案征集、討論活動(dòng)，并于5月27日下發(fā)最終版本。

5月27日17:30分，在總院行政樓五樓會(huì)議室召開了《2020年東方總院護(hù)理人員績(jī)效方案專題會(huì)議》，出席會(huì)議的有醫(yī)院集團(tuán)總經(jīng)理江永強(qiáng)、醫(yī)院集團(tuán)黨委副書記朱興林、總院副院長(zhǎng)詹一朝，總院質(zhì)控辦科長(zhǎng)周義海，總院人力資源部薪資管理員徐潛、護(hù)理部主任劉敏、副主任劉艷華以及總院各科室護(hù)士長(zhǎng)。

醫(yī)院集團(tuán)黨委副書記朱興林首先說道，這次江永強(qiáng)總經(jīng)理發(fā)起的護(hù)士績(jī)效改革，是一件關(guān)系到護(hù)理隊(duì)伍穩(wěn)定，激發(fā)護(hù)士工作積極性的大事，經(jīng)過近一個(gè)月的調(diào)查、摸排，今天終于將最終的方案定稿，首先向各位護(hù)士長(zhǎng)解讀，護(hù)士長(zhǎng)回去再向科室護(hù)士進(jìn)行講解。既然是改革、是創(chuàng)新，就不可能做到人人滿意，但是絕對(duì)會(huì)做到相對(duì)公平。這也是此次進(jìn)行績(jī)效改革的目的。

接著江永強(qiáng)總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，此次績(jī)效改革是為了讓辛苦奉獻(xiàn)的護(hù)士多拿錢，讓他們的付出得到應(yīng)有的回報(bào)，醫(yī)院不僅僅重視醫(yī)生的發(fā)展，也不會(huì)忽略廣大護(hù)士的付出，此次績(jī)效改革，將全院40多個(gè)護(hù)理單位分成五檔，高風(fēng)險(xiǎn)的科室，如兒科、產(chǎn)房，基礎(chǔ)護(hù)理量大、無陪護(hù)的ICU為第一檔，其次手術(shù)室、導(dǎo)管室、婦產(chǎn)科、呼吸科等科室依據(jù)入院人次、床日數(shù)、輸液量等再進(jìn)行分類分級(jí)。醫(yī)院將拿出總利潤(rùn)的40%作為護(hù)理人員的獎(jiǎng)金發(fā)放，其中70%是系數(shù)，其余30%就是按照績(jī)效來進(jìn)行分配。這次績(jī)效改革盡量照顧到每一個(gè)人，每一個(gè)科室，包括一級(jí)醫(yī)技部門的護(hù)士，也希望各位護(hù)士長(zhǎng)要有大局觀。另外江總經(jīng)理還告訴各位護(hù)士長(zhǎng)一個(gè)利好消息，夜班費(fèi)也將進(jìn)行上調(diào)，根據(jù)科室夜班的工作情況，不同程度進(jìn)行上調(diào)，江總經(jīng)理的話如同一針強(qiáng)心針，讓人熱血沸騰，充滿干勁。

周義?？崎L(zhǎng)和徐潛老師在會(huì)前進(jìn)行了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理，反復(fù)測(cè)算、修改，會(huì)上進(jìn)行了具體的講解，消除各位護(hù)士長(zhǎng)的顧慮。

護(hù)理部劉敏主任補(bǔ)充到績(jī)效管理在護(hù)理管理中具有重要意義,能有效提高護(hù)理質(zhì)量和工作效率,穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍。本次會(huì)議事關(guān)護(hù)士切身利益的大事，江總經(jīng)理親自主抓，說明改革決心之大，另外也借鑒了省立醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，為的就是讓改革更加完善，有理可依。