2016年4月19日我院護(hù)理部在外科樓一樓示教室組織召開第一季度護(hù)理不良事件分析會及護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議,會議由護(hù)理部劉敏主任主持,總院40余名護(hù)士長參加了會議。
首先由各科對一季度護(hù)理不良事件做逐一匯報,通過匯報還原事件環(huán)節(jié),剖析事件原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),整改防范措施,使在座每一位護(hù)士長得到借鑒提醒,通過事件的交流起到防微杜漸,亡羊補(bǔ)牢的作用。護(hù)理部就一季度發(fā)生的22起護(hù)理不良事件聯(lián)合相關(guān)科室重新制定工作制度1條,工作流程2條,并在會中帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)掌握,希望護(hù)士長作為管理者要具有安全意識,安全責(zé)任,善于觀察分析和總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗,消除護(hù)理不良事件的隱患,并加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位護(hù)士都具有扎實的理論基礎(chǔ),在實踐中能夠及時發(fā)現(xiàn)并杜絕不良事件的發(fā)生。
接下來由各護(hù)理質(zhì)控小組組長匯報一季度護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果,并提出整改意見。隨后劉艷華副主任對各質(zhì)控組組長匯報材料提出了兩點要求:統(tǒng)一格式便于數(shù)據(jù)收集和整理歸檔;提高圖表制作的可讀性和視覺效果。劉敏主任在最后總結(jié)中要求護(hù)士長要充分發(fā)揮質(zhì)控小組作用,做好質(zhì)控,如實記錄。強(qiáng)調(diào)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重要性,提升自己的護(hù)理質(zhì)量意識和風(fēng)險防范意識,確保護(hù)理安全。同時要求護(hù)士長管理要細(xì)化、精準(zhǔn)。
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